10月23日，甬金改擴(kuò)建紹興段項(xiàng)目數(shù)字計(jì)量2.0驗(yàn)收會(huì)在甬金改擴(kuò)建紹興段建設(shè)指揮部召開(kāi)。浙交建設(shè)、高信公司、甬金改擴(kuò)建紹興段建設(shè)指揮部及各參建單位共30余人參會(huì)。
驗(yàn)收會(huì)上，專家組通過(guò)聽(tīng)取開(kāi)發(fā)單位匯報(bào)、核查項(xiàng)目合同履行情況及文檔材料、觀摩系統(tǒng)演示、分析用戶使用評(píng)估報(bào)告等環(huán)節(jié)，形成專業(yè)評(píng)審意見(jiàn)。經(jīng)充分討論，一致認(rèn)為項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)指標(biāo)，同意通過(guò)驗(yàn)收。
數(shù)字計(jì)量（V2.0）數(shù)字化場(chǎng)景“揭榜掛帥”項(xiàng)目自2024年啟動(dòng)以來(lái)，歷經(jīng)多輪優(yōu)化迭代，已形成覆蓋全流程的智能計(jì)量體系。項(xiàng)目通過(guò)構(gòu)建“內(nèi)業(yè)提速、計(jì)量提效、資金提產(chǎn)、數(shù)字合規(guī)、數(shù)字風(fēng)控、數(shù)字決策”六大賦能，實(shí)現(xiàn)施工標(biāo)段、監(jiān)理辦及第三方單位全鏈條數(shù)字化協(xié)同。截至驗(yàn)收日，系統(tǒng)已完成四個(gè)施工標(biāo)段、兩個(gè)監(jiān)理辦及兩個(gè)第三方單位的42期計(jì)量，累計(jì)金額達(dá)11.3億元，效率提升40%，資金周轉(zhuǎn)周期縮短30%。項(xiàng)目投入試運(yùn)行以來(lái)，持續(xù)釋放“一個(gè)目標(biāo)，雙向奔赴”理念價(jià)值。在技術(shù)層面，通過(guò)BIM+GIS平臺(tái)集成、智能審核等功能，實(shí)現(xiàn)計(jì)量數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警；在管理層面，構(gòu)建“集團(tuán)-項(xiàng)目-標(biāo)段”三級(jí)數(shù)字管控體系，推動(dòng)工程管理從“經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動(dòng)”向“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)”轉(zhuǎn)型。
下一步，項(xiàng)目將持續(xù)深化“數(shù)字+”融合創(chuàng)新，以數(shù)字技術(shù)賦能高質(zhì)量發(fā)展，為打造高速公路改擴(kuò)建項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化建造樣板工程奉獻(xiàn)力量。（馮泓鳴）
