甬臺溫改擴建臺州北段項目是浙江省綜合交通運輸發(fā)展“十四五”規(guī)劃“六縱六橫”主骨架中沿海通道重點建設(shè)項目，也是我省“十四五”期間第一個落地的國家高速公路改擴建項目。聚焦人民美好出行愿景和為行業(yè)先行探路的使命，浙交建設(shè)甬臺溫改擴建臺州北段項目指揮部堅持“優(yōu)質(zhì)耐久、安全可靠、智慧高效、綠色和諧、創(chuàng)新引領(lǐng)”的理念，以精細(xì)管理為牽引、以數(shù)智建造為動力、以技術(shù)攻關(guān)為抓手，統(tǒng)籌抓好安全、質(zhì)量、進度，全面推進平安百年品質(zhì)工程建設(shè)。
精細(xì)管理 毫厘之間嚴(yán)把工程質(zhì)量
著眼班組管理，項目嚴(yán)格落實現(xiàn)場工廠化、班組標(biāo)準(zhǔn)化、管理程序化、管理智慧化、文化感知化“五化管理”，實行網(wǎng)格化管理，采用“一點三員”（安全員、技術(shù)員、班組長）管理模式，創(chuàng)新安全“思過屋”，對產(chǎn)業(yè)工人進行“紅黃綠”三色積分管理，實行人員碼、設(shè)備碼、工點碼“三碼應(yīng)用”，全面推動班組精細(xì)化管理。聚力質(zhì)量管理，從細(xì)節(jié)著手，嚴(yán)控“方案、工藝、材料、設(shè)備”質(zhì)量，提煉推廣先進工藝，交流施工經(jīng)驗，對達不到施工標(biāo)準(zhǔn)或者品質(zhì)不高的工程構(gòu)件的堅決“砸掉”重來，嚴(yán)把工程質(zhì)量“毫米關(guān)”。強化涉路管理，集結(jié)八方力量建立“八方五保”黨建聯(lián)建平臺，創(chuàng)新“三統(tǒng)三聯(lián)”工作機制，打造涉路施工作業(yè)一體化交通安全管理體系，全線試點鋪開高邊坡穩(wěn)定性智能化監(jiān)測新模式，人機結(jié)合推進涉路施工精細(xì)化管控。
向新提質(zhì)?數(shù)智加持賦能高效生產(chǎn)
聚力高質(zhì)量建設(shè)，堅持?jǐn)?shù)字化管理、指尖上生產(chǎn)、可視化監(jiān)管的理念，大力推行機器換人減人，打造鋼拱架自動化加工生產(chǎn)線，試點鋪開隧道全工序機械化施工模式，減少洞內(nèi)危險區(qū)域作業(yè)人數(shù)約70%，提高開挖效率30%，隧道作業(yè)環(huán)境、安全系數(shù)大幅提升。“山嶺隧道全工序機械化施工技術(shù)”入選全省2024年平安百年品質(zhì)工程“揭榜掛帥”優(yōu)秀成果。建立智能分析、供管理決策參考的數(shù)智化指揮系統(tǒng)，打造數(shù)字孿生工點管控、隧道施工智慧管控、特種設(shè)備監(jiān)測預(yù)警等多個數(shù)控平臺，技改升級雙曲臂鑿巖臺車、三臂拱架安裝臺車等機械設(shè)備，打造智慧試驗、智慧拌和、智慧梁場、智慧安監(jiān)建設(shè)場景。拌和站以數(shù)據(jù)聯(lián)通原材料進場到成品混凝土運輸?shù)浆F(xiàn)場全過程，推動數(shù)據(jù)全程追溯、問題精準(zhǔn)分析、數(shù)據(jù)高效分析；梁板預(yù)制利用數(shù)控機械化加工、流水化生產(chǎn)和智慧化管控，制梁效率同比增長42.9%；隧道鋼拱架自動化生產(chǎn)線實現(xiàn)日夜全時段高質(zhì)高效生產(chǎn)，加工精度合格率達到100%，用工數(shù)量減少50%。
向難攻堅?先行先試勇當(dāng)開路先鋒
聚焦微創(chuàng)微改，項目以“小革新、小發(fā)明、小改造、小設(shè)計、小建議”五小創(chuàng)新為切入點，深入實施工藝微改進、設(shè)備微改造、工法微改良，創(chuàng)新高聳設(shè)備防傾覆舉措、工程機械紅外感測警報裝置等16項安全舉措，3項安全創(chuàng)新“金點子”獲得省總工會一等獎和二等獎，其中2項在全省推廣應(yīng)用。勇于探路先行，持續(xù)推進連拱隧道原位擴建、大流量高速公路改擴建平行交通管控、改擴建建管養(yǎng)一體化應(yīng)用等重點技術(shù)研究，成功舉辦全省首次大規(guī)模政企聯(lián)動的高速公路改擴建突發(fā)事件綜合應(yīng)急演練，探索形成一批可復(fù)制、可推廣的改擴建經(jīng)驗。《基于 BIM 的甬臺溫高速臺州北段改擴建建管養(yǎng)一體化應(yīng)用》獲2024年度“天工杯”數(shù)字交通及智能建造技術(shù)應(yīng)用大賽二等獎。深化人才培育，以“拓寬?！秉h建品牌為引領(lǐng)，深入實施“13457”黨建工作體系，推行“黨員領(lǐng)辦”“連隊化+指導(dǎo)員”制度，持續(xù)做強“八方五?！甭?lián)建平臺支撐，實行全周期立功競賽模式，打造一支硬核改擴建團隊。
接下來，甬臺溫改擴建臺州北段項目指揮部將積極探索工程質(zhì)量管理新思路、新方法，全力消除質(zhì)量隱患、抓好實體質(zhì)量，打造內(nèi)實外美工程，以難點創(chuàng)亮點，將難度變“高度”，奮力打造“平安百年品質(zhì)工程標(biāo)桿”“山嶺重丘區(qū)國高網(wǎng)改擴建項目新示范”。(李嘉惠)
