盛夏時節(jié)，乍嘉蘇改擴建項目觀音橋樞紐新建F匝道橋樁基施工現(xiàn)場，塔吊林立、機器轟鳴，一派繁忙景象。測量放樣、護筒埋設(shè)、鉆機成孔、鋼筋籠安放……各道工序緊密銜接，有序推進。
今年以來，乍嘉蘇改擴建項目指揮部聚焦年度目標，狠抓落實、攻堅克難，項目建設(shè)呈現(xiàn)“又快又好”態(tài)勢。截至6月底，年度完成投資約3.87億元，超額完成半年投資任務(wù)，達年度計劃的55.29%，順利奪取“半年紅”。
自4月1日全面啟動以來，項目“進度條”持續(xù)刷新：SG01標段“三集中”場地及標準化工地試驗室高效建成并投入使用，水泥攪拌樁、管樁和鉆孔灌注樁均順利完成首件總結(jié)并有序推進；SG02標段駐地建設(shè)完成并通過驗收；SG03標段水泥攪拌樁機高效運轉(zhuǎn)，場站建設(shè)區(qū)各項工程取得階段性成果。
亮眼成績的背后，是科學管理與數(shù)字賦能的強力支撐。指揮部堅持掛圖作戰(zhàn)、責任到人、實時跟蹤、動態(tài)糾偏，確保橋梁、路基路面等關(guān)鍵節(jié)點穩(wěn)步推進。施工團隊全面落實“首件工程認可制”，強化方案預控、工藝驗證與資源調(diào)配，實現(xiàn)全流程標準化管控，有力保障了工程質(zhì)量和安全。
數(shù)字賦能，提質(zhì)增效。項目創(chuàng)新打造“1+3+5”軟基智控平臺，融合物聯(lián)網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，攻克軟土地基沉降頑疾。該平臺實現(xiàn)施工數(shù)據(jù)實時采集、動態(tài)分析與可視化管控，讓“隱蔽工程”透明化，數(shù)據(jù)采集效率提升80%，質(zhì)量指標提高15%以上，并具備預警響應(yīng)與數(shù)字化檔案功能，提升管理質(zhì)效。
“紅色引擎”驅(qū)動攻堅克難。在“紅匠行”黨建品牌引領(lǐng)下，乍嘉蘇改擴建指揮部聯(lián)合參建單位成立紅匠黨員突擊隊，聚力破難點、疏堵點，營造“提本領(lǐng)、強能力、勇破難”的濃厚氛圍。與屬地交通部門深化“五聯(lián)五促”機制，策劃節(jié)點攻堅、安全質(zhì)量等主題活動，確保“每公里有黨員責任區(qū)，每道工序有紅色監(jiān)督員”。深化黨員項目領(lǐng)辦機制，年初定任務(wù)、季度抓督辦、年中查進展、年底有考核，實現(xiàn)責任壓實、過程管控、成果評估的全鏈條管理。
千帆競發(fā)逐浪急，破局攻堅正當時。下一步，指揮部將繼續(xù)深入貫徹落實集團“奮戰(zhàn)沖刺年”活動要求，狠抓資源投入與要素保障，動態(tài)優(yōu)化作戰(zhàn)計劃，確?，F(xiàn)場施工與藍圖規(guī)劃精準對接，優(yōu)質(zhì)高效推進項目建設(shè)，全力奪取項目建設(shè)“全年紅”。（王陽）
