5月10日，甬臺溫改擴(kuò)建寧波南段相見嶺隧道施工現(xiàn)場，一場特殊的反面典型現(xiàn)場會正式啟動。項目指揮部負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)30余名施工管理人員深入施工一線，通過解剖式檢查、沉浸式教學(xué)，以典型問題剖析推動隧道施工質(zhì)量安全管控再上新臺階。
為切實破解質(zhì)量通病、筑牢平安百年品質(zhì)工程根基，項目指揮部突破傳統(tǒng)會議模式，將質(zhì)量管理會議搬到施工現(xiàn)場，創(chuàng)新開展反面典型專題剖析會。本次會議組織TJ-4、TJ-6標(biāo)段項目經(jīng)理、總工、監(jiān)理負(fù)責(zé)人及隧道班組負(fù)責(zé)人，通過“現(xiàn)場把脈+案例復(fù)盤”的創(chuàng)新模式，實地查看隧道仰拱及二襯施工，針對發(fā)現(xiàn)的問題，現(xiàn)場提出整改意見，要求建立“問題清單——整改銷號”管理閉環(huán)，確保隱患整改到位。
“我們就是要打破‘報喜不報憂’的慣性思維，通過曬問題、亮短板、剖根源的實景教學(xué)，倒逼各參建單位樹牢‘質(zhì)量即生命’的理念?！表椖恐笓]部負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào)。
本次反面典型現(xiàn)場會是甬臺溫改擴(kuò)建寧波南段指揮部就質(zhì)量安全管理形式的一次創(chuàng)新實踐，也是抓好平安百年品質(zhì)工程建設(shè)的有力舉措。下一步，項目指揮部將持續(xù)深化“四不兩直”督查機(jī)制，對典型問題實施“靶向治療”，并加大對不良施工行為的懲處力度，切實抓好平安百年品質(zhì)工程建設(shè)，確保將這條沿海大通道打造成經(jīng)得起歷史檢驗的精品工程。（任旭初）
