5月11日，集團(tuán)公司黨委副書記陳敏赴乍嘉蘇改擴(kuò)建項(xiàng)目調(diào)研指導(dǎo)。浙交建設(shè)黨委書記、董事長(zhǎng)陳繼禹陪同調(diào)研，集團(tuán)公司黨委工作部、高速公路管理部、軌道交通管理部相關(guān)人員參加調(diào)研。
在調(diào)研座談會(huì)上，陳敏聽取乍嘉蘇改擴(kuò)建指揮部關(guān)于項(xiàng)目推進(jìn)、黨建和隊(duì)伍建設(shè)及存在困難問(wèn)題等方面情況的匯報(bào)，對(duì)指揮部現(xiàn)階段取得的工作成效給予充分肯定。他指出，乍嘉蘇改擴(kuò)建指揮部以團(tuán)隊(duì)強(qiáng)帶動(dòng)項(xiàng)目強(qiáng)，工作思路清晰，前期工作推進(jìn)較快，實(shí)現(xiàn)良好開局。
針對(duì)下一步工作，陳敏提出三點(diǎn)要求：一要突出黨建引領(lǐng)，提高政治站位，抓實(shí)抓細(xì)各項(xiàng)工作舉措，打造黨建特色工作體系；要扎實(shí)開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，引導(dǎo)黨員干部算好人生“三筆賬”，長(zhǎng)鳴廉潔自律警鐘。二要加強(qiáng)業(yè)務(wù)協(xié)同，深化與營(yíng)運(yùn)單位的溝通聯(lián)絡(luò)，同時(shí)堅(jiān)持從集團(tuán)發(fā)展全局出發(fā)，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)協(xié)同，樹牢“一盤棋”意識(shí)，加強(qiáng)內(nèi)部合作，同向發(fā)力、形成合力。三要聚焦內(nèi)部管理，按照集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)體系規(guī)范，結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)及重難點(diǎn)工作，建立健全內(nèi)部制度流程，抓好落地執(zhí)行，提升項(xiàng)目綜合管控水平。（王陽(yáng)）
