春潮涌動風(fēng)帆勁，踔厲奮發(fā)正當(dāng)時。開年以來，甬臺溫改擴(kuò)建寧波南段項(xiàng)目指揮部積極響應(yīng)集團(tuán)“實(shí)干攻堅年”活動號召，壓實(shí)責(zé)任、加大投入，力推工程建設(shè)全面提質(zhì)增速。項(xiàng)目一季度完成投資12.65億元，占目標(biāo)計劃的114.1%，成功打響開局之戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”。
精心部署出實(shí)效。在“開年就開跑”的“奮斗序曲”中，項(xiàng)目指揮部以掛圖作戰(zhàn)強(qiáng)執(zhí)行，以積極行動促成效，爭分奪秒搶抓工期，楊梅嶺水庫1號橋棧橋搭設(shè)工程順利完成，猶如一支引擎，拉滿項(xiàng)目建設(shè)的“進(jìn)度條”，為后續(xù)工程的順利推進(jìn)奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。通過全體建設(shè)者的不懈努力，甬臺溫改擴(kuò)建寧波南段項(xiàng)目榮獲集團(tuán)公司高速公路“實(shí)干攻堅年”一季度“紅旗”項(xiàng)目，并成為省內(nèi)首個通過“平安百年品質(zhì)工程”評審的項(xiàng)目，充分彰顯了首季成效。
積極開辟施工點(diǎn)。今年是甬臺溫改擴(kuò)建寧波南段項(xiàng)目全面開工建設(shè)的關(guān)鍵之年，項(xiàng)目指揮部鎖定年度投資目標(biāo)，聚焦大臨場站建設(shè)、現(xiàn)有工點(diǎn)下部結(jié)構(gòu)施工、相見嶺隧道進(jìn)洞施工、寧?；ネ靶翈X互通區(qū)域施工等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，遵循“能早則早，見縫插針”的原則，積極開辟多個施工點(diǎn)。當(dāng)前，4標(biāo)1#鋼筋加工廠、1#拌合站已順利建成，1、2、3標(biāo)鋼筋場、拌合站預(yù)計于4月中旬全面建成。征遷工作亦取得顯著進(jìn)展，寧海段先行用地交付率高達(dá)94%，奉化段交付率亦達(dá)55.8%，其中3、4、6標(biāo)段先行用地已全部交付使用。
力促安全“零事故”。面對既有線施工段落長、跨越管線多、安全風(fēng)險大的復(fù)雜局面，在確保工程“加速度”的同時，項(xiàng)目指揮部嚴(yán)格把控“進(jìn)場關(guān)”、“驗(yàn)收關(guān)”、“檢查關(guān)”，大力推行“工點(diǎn)工廠化”、“班組作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化”、“班組安全首件制”三大標(biāo)準(zhǔn)化管理行動，設(shè)置推廣現(xiàn)場“質(zhì)安員”機(jī)制，全面提升現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，始終堅守安全生產(chǎn)底線。
立功競賽提質(zhì)效。項(xiàng)目指揮部在機(jī)制上獨(dú)樹一幟，打破常規(guī)，緊密圍繞改擴(kuò)建工程特性并結(jié)合平安百年品質(zhì)工程要求，將施工、監(jiān)理、設(shè)計、中心試驗(yàn)室、環(huán)保、水保、第三方監(jiān)測、高速交警、高速執(zhí)法、地方指揮部等多方參建單位納入勞動立功競賽考核體系，構(gòu)建起“全員、全域、全過程”的立體競賽模式。一季度，圍繞安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、質(zhì)量管控、進(jìn)度推進(jìn)、檔案管理四大核心工作，開展了“勇立潮頭、爭創(chuàng)標(biāo)桿”專項(xiàng)競賽，尤其通過鋼筋套筒機(jī)械連接接頭質(zhì)量管理競賽、大臨建設(shè)進(jìn)度競賽，有效改進(jìn)了鋼筋籠絲口質(zhì)量問題，提升了工程質(zhì)量，同時也促進(jìn)了大臨建設(shè)進(jìn)度，為后續(xù)施工打下堅實(shí)基礎(chǔ)。
接下來，甬臺溫改擴(kuò)建寧波南段項(xiàng)目指揮部將持續(xù)聚焦任務(wù)節(jié)點(diǎn)，大力推進(jìn)先行開工點(diǎn)現(xiàn)場施工，加快場站建設(shè)步伐，力促更多主體工程開工點(diǎn)落地，矢志實(shí)現(xiàn)“開門紅、季季旺、全年勝”的建設(shè)目標(biāo)，傾力鑄就平安百年品質(zhì)工程的典范之作。（邵學(xué)仕）
