3月13日，浙交建設(shè)黨委副書記、總經(jīng)理金朝陽赴甬金改擴建紹興段指揮部調(diào)研指導(dǎo)工作，副總經(jīng)理潘根東及投資合同部相關(guān)人員陪同調(diào)研，指揮部相關(guān)人員參加調(diào)研座談。? ??
會上，金朝陽聽取了甬金項目進(jìn)展、現(xiàn)存問題、下一步工作重點等情況的匯報，對各項工作推進(jìn)和團隊建設(shè)取得的成效表示肯定，并對指揮部2024年度主要工作任務(wù)分解作出詳細(xì)指導(dǎo)。針對下階段工作，金朝陽提出六點期望：一是繼續(xù)完善指揮部2024年度主要工作任務(wù)分解表，深入研究、充分討論，進(jìn)一步細(xì)化時間節(jié)點和工作舉措。二是積極打造平安百年品質(zhì)工程，在高質(zhì)量謀劃品質(zhì)工程創(chuàng)建方案的同時將方案落地落細(xì)。三是配合公司深入謀劃立功競賽方案，加強項目要素保障。四是進(jìn)一步對照公司任務(wù)清單、年度目標(biāo)和作戰(zhàn)圖，提煉要點，細(xì)化目標(biāo)，主動迎接2024年實干攻堅年。五是抓好項目關(guān)鍵時間節(jié)點，做好鉚足勁、打硬仗的思想準(zhǔn)備。六是對內(nèi)鞏固各處室之間的交流與溝通，對外加強與協(xié)同單位的多方合作，齊心協(xié)力促進(jìn)項目順利推進(jìn)。? ??
會上，潘根東對項目開工建設(shè)相關(guān)事項作出指導(dǎo)，并對三集中建設(shè)和其他要素保障等問題提出了意見和建議。
2024年是甬金改擴建紹興段項目全面開工之年，指揮部將錨定年度目標(biāo)，加壓奮進(jìn)，實現(xiàn)項目投資和重點工作“開工紅、季季旺、全年勝”。（陳俞亦）
