近日，中國交通報社有限公司、中國交通報刊協(xié)會公布了第四屆交通運輸行業(yè)基層黨建創(chuàng)新案例遴選結(jié)果和第四屆交通運輸行業(yè)廉潔文化建設(shè)優(yōu)秀案例，公司5個基層黨建案例和4個廉潔文化建設(shè)案例成功入選。
在第四屆交通運輸行業(yè)基層黨建創(chuàng)新案例名單中，海寧運營公司《講好用活“身邊教材” 推動思想政治教育見實效》獲評“企業(yè)類十佳案例”，衢麗指揮部《共富衢麗》獲評“品牌建設(shè)類十佳案例”，臺州暢行軌道《創(chuàng)建“藍(lán)先鋒” 打造城市軌道交通基層安全生產(chǎn)微“Young”板》、幸福軌道公司《黨業(yè)雙融驅(qū)動 共譜美好幸福線》獲評“優(yōu)秀案例”，幸福軌道公司《黨建統(tǒng)領(lǐng)煉就“最強(qiáng)大腦” 攻堅克難助力幸福出行》獲評“創(chuàng)新案例”。
在第四屆交通運輸行業(yè)廉潔文化建設(shè)優(yōu)秀案例名單中，海寧運營公司《建設(shè)“清風(fēng)班組” 打造“清風(fēng)專列”》、衢麗指揮部《筑牢廉潔防線 護(hù)航共富之路》獲評“精品案例”，臺州暢行軌道《“親清暢行”廉潔品牌建設(shè)與管理》、幸福軌道公司《“五廉協(xié)同”抓實青年員工廉潔教育 為公司高質(zhì)量發(fā)展注入“青”廉動能》獲評“創(chuàng)新案例”。
衢麗指揮部
衢麗指揮部深入貫徹高質(zhì)量發(fā)展理念，以打造“全國鐵路行業(yè)廉潔標(biāo)桿”和“共同富裕示范區(qū)標(biāo)志性工程”為目標(biāo)，創(chuàng)新構(gòu)建“清廉衢麗”與“共富衢麗”雙品牌體系，推動黨建引領(lǐng)與廉潔建設(shè)深度融合。
項目圍繞“鑄魂、聚力、共建、數(shù)智”四維發(fā)力，打造“可視、可感、可觸”的浸潤式廉潔文化生態(tài)，在辦公區(qū)、職工之家及施工一線設(shè)立廉潔文化陣地；通過宣講團(tuán)、制度課堂、警示教育和廉潔創(chuàng)作，推動員工從“要我廉”向“我要廉”轉(zhuǎn)變；聯(lián)合30家參建單位成立“廉盟”，強(qiáng)化區(qū)域協(xié)同與聯(lián)合監(jiān)督；并依托數(shù)字化征遷平臺，實現(xiàn)全過程陽光透明，做到征遷“零投訴”、違紀(jì)“零發(fā)生”。
同時，項目以黨建引領(lǐng)破解跨區(qū)域協(xié)調(diào)、技術(shù)攻堅、征遷矛盾、生態(tài)保護(hù)和廉潔風(fēng)險“五大難題”，構(gòu)建“四色引擎”驅(qū)動體系：以“金色紐帶”整合14家單位成立黨建聯(lián)盟，以“紅色堡壘”設(shè)立臨時黨支部和黨員突擊隊攻堅關(guān)鍵節(jié)點，以“綠色動能”優(yōu)化線位節(jié)約土地40余畝并強(qiáng)化生態(tài)保護(hù)，以“藍(lán)色智航”推進(jìn)智能建造與全過程數(shù)字化管理。
目前，衢麗鐵路項目一、二期投資穩(wěn)步推進(jìn)，超萬名員工主動參與廉潔共建，多項省級創(chuàng)新成果成功孵化，黨建與業(yè)務(wù)逐步向深融合，有效實現(xiàn)組織力向生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化，有力助推區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展和共同富裕目標(biāo)落地見效。
幸福軌道公司
幸福軌道公司持續(xù)深耕大黨建格局建設(shè)，將清廉建設(shè)融入生產(chǎn)經(jīng)營全過程，以黨建業(yè)務(wù)深度融合賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
在黨建賦能上，幸福軌道公司全面推進(jìn)“軌道強(qiáng)基 雙融強(qiáng)企”工程，聚焦黨建業(yè)務(wù)雙融系統(tǒng)建設(shè)，著力系統(tǒng)解決雙融建設(shè)“為何抓、抓什么、怎么抓、誰來抓”等核心關(guān)鍵，建成“共譜幸福線”黨建品牌，推動形成“1+6+N”雙融考核機(jī)制，創(chuàng)新開展“供需融合”雙融領(lǐng)辦機(jī)制，強(qiáng)化對項目的全流程系統(tǒng)管控，切實將支部堡壘和黨員先鋒作用發(fā)揮在克難攻堅一線。
在清廉護(hù)航上，幸福軌道公司始終堅持嚴(yán)的主基調(diào)，緊扣“清廉交投”標(biāo)桿點建設(shè)，以“機(jī)制守廉、教育導(dǎo)廉、嚴(yán)管保廉、文化沁廉、監(jiān)督固廉”為主線，通過數(shù)字化手段對人、財、物實施精準(zhǔn)動態(tài)監(jiān)督，構(gòu)建起大監(jiān)督體系。以創(chuàng)建“轍上清風(fēng)”廉潔文化品牌，打造“253廉潔第一課”課程體系、創(chuàng)建廉潔文化實景課堂等形式，構(gòu)建覆蓋廣泛、形式多樣、浸潤深入的廉潔文化傳播網(wǎng)絡(luò)，以風(fēng)清氣正的政治生態(tài)護(hù)航企業(yè)安全穩(wěn)定運行。
海寧運營公司
海寧運營公司以黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展方向，以創(chuàng)新舉措激活黨建效能，將黨組織的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢，為軌道交通安全運營、服務(wù)人民美好出行筑牢堅實保障。
在思想政治教育上，海寧運營公司著力選好育好管好用好身邊典型，從一線員工、技術(shù)骨干、黨員先鋒中挖掘鮮活事跡，讓先進(jìn)榜樣可感可知、可學(xué)可及，同時建立健全思想、心理等工作骨干隊伍，不斷提升企業(yè)職工思想政治教育的知情、說理、疏導(dǎo)、解難能力，確保及時發(fā)現(xiàn)、準(zhǔn)確掌握、正確處理職工思想問題，有效化解矛盾、統(tǒng)一思想、凝聚力量，讓思想政治教育真正入腦入心，凝聚起推動企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大合力。
在廉潔文化建設(shè)領(lǐng)域，海寧運營公司以黨建為核心，將清廉建設(shè)與客運服務(wù)、車站管理等業(yè)務(wù)工作深度融合，明確“五風(fēng)”建設(shè)方向，靶向解決集中教育、規(guī)范管理、精準(zhǔn)監(jiān)督等基層治理難點，為基層黨組織建設(shè)注入新思路。在此基礎(chǔ)上，不斷完善制度體系，筑牢廉潔防線，通過健全車站運作管理標(biāo)準(zhǔn)制度、規(guī)范作業(yè)流程、細(xì)化專項檢查等舉措，構(gòu)建起全方位、多層次的制度約束機(jī)制。
臺州暢行軌道
臺州暢行軌道堅持黨建與廉建同部署、同推進(jìn)，以“藍(lán)先鋒”品牌建設(shè)為抓手，推動全面從嚴(yán)治黨向基層延伸。在黨建方面，聚焦“三入”（安全學(xué)習(xí)入系統(tǒng)、隱患排查入崗位、安全生產(chǎn)入績效）、“三化”（規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)化、行為規(guī)范化、演練常態(tài)化）、“三強(qiáng)”（強(qiáng)意識、強(qiáng)心理、強(qiáng)技能），構(gòu)建起黨建引領(lǐng)安全生產(chǎn)的閉環(huán)機(jī)制；同步推行“1+N”黨員結(jié)對青年的師帶徒機(jī)制，強(qiáng)化隊伍能力建設(shè)和作風(fēng)養(yǎng)成。在廉建方面，將廉潔教育嵌入日常培訓(xùn)與績效考核，通過典型案例警示、崗位廉政風(fēng)險排查、關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督等舉措，筑牢員工廉潔從業(yè)防線。此外，今年以來，臺州暢行軌道還圍繞“親清暢行”廉潔文化品牌打造，立足廉潔文化陣地建設(shè)，結(jié)合車站“城市窗口”功能，將廉潔文化元素融入文化墻、辦公環(huán)境、設(shè)備設(shè)施等視覺載體，打造臺州S1線國博中心“勤廉”主題車站，從“小切口”入手寫好廉潔文化建設(shè)“大文章”，營造崇廉尚潔氛圍。
