今年上半年，浙江軌道集團(tuán)堅(jiān)持?jǐn)U投資、優(yōu)服務(wù)、促經(jīng)營(yíng)、穩(wěn)發(fā)展，交出“半年紅”成績(jī)單。在集團(tuán)上下認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)，以更高質(zhì)量改革工作推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的重要時(shí)期，浙江軌道集團(tuán)將保持迎難而上的勢(shì)頭，強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng)，深化改革創(chuàng)新，高質(zhì)量建設(shè)鐵路項(xiàng)目，高水平運(yùn)營(yíng)軌道交通，高效能提升鐵路資產(chǎn)管理水平，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)“補(bǔ)鏈延鏈強(qiáng)鏈”，打好改革發(fā)展組合拳，篤行實(shí)干推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。
堅(jiān)持戰(zhàn)略導(dǎo)向 擴(kuò)大能級(jí)量級(jí)強(qiáng)實(shí)力
下半年，浙江軌道集團(tuán)將緊扣集團(tuán)改革發(fā)展部署要求，結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，持續(xù)優(yōu)化主業(yè)突出、結(jié)構(gòu)合理、模式創(chuàng)新、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的戰(zhàn)略布局，堅(jiān)持整體謀劃、協(xié)同推進(jìn)、重點(diǎn)突破、以點(diǎn)帶面，全力打造企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。緊盯長(zhǎng)三角軌道交通一體化運(yùn)營(yíng)推進(jìn)工作，以更前瞻的視野加強(qiáng)全省戰(zhàn)略大局的銜接和融入。積極爭(zhēng)取軌道交通新項(xiàng)目新市場(chǎng)，在智能運(yùn)維、智能建造、進(jìn)口替代等軌道交通高端裝備制造領(lǐng)域，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)開(kāi)拓的謀劃與探索。加快鐵路建設(shè)、軌道運(yùn)營(yíng)、資產(chǎn)管理主業(yè)的挖掘和拓展，引導(dǎo)主業(yè)各項(xiàng)資源要素向物貿(mào)、檢測(cè)、維養(yǎng)、咨詢等產(chǎn)業(yè)聚集，構(gòu)建起協(xié)同發(fā)展的工作體系，打造全生命周期管理的一體化綜合發(fā)展模式，有效提升市場(chǎng)影響力。聚焦“提升好隊(duì)伍”目標(biāo)要求，加快“三支隊(duì)伍”建設(shè)，著眼產(chǎn)業(yè)發(fā)展數(shù)字化、鐵路運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、資本運(yùn)作等，進(jìn)一步強(qiáng)化人才支撐、優(yōu)化組織架構(gòu)、激發(fā)隊(duì)伍活力，全力提升經(jīng)營(yíng)效益。
堅(jiān)持攻堅(jiān)補(bǔ)弱 深耕主責(zé)主業(yè)強(qiáng)核心
浙江軌道集團(tuán)各鐵路建設(shè)項(xiàng)目將錨定“交通強(qiáng)省”工程部署持續(xù)發(fā)力。下半年，鐵路項(xiàng)目建設(shè)時(shí)間緊、任務(wù)重：杭溫鐵路二期、湖州東站項(xiàng)目即將迎來(lái)開(kāi)通運(yùn)營(yíng)；衢麗鐵路項(xiàng)目緊盯二期主體工程全面開(kāi)工目標(biāo)全力攻堅(jiān)；金建鐵路項(xiàng)目力爭(zhēng)路、橋、隧主體工程形象進(jìn)度均達(dá)90%；頭門(mén)港支線二期項(xiàng)目棧橋?qū)⑷€拉通，為后續(xù)主體施工奠定基礎(chǔ)……公司將進(jìn)一步深化“實(shí)干攻堅(jiān)年”活動(dòng)，持續(xù)加大有效投資力度，集中各鐵路建設(shè)指揮部力量，厚植建管專業(yè)基礎(chǔ)，在提升地方鐵路標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理水平、優(yōu)化“共建共管”“全咨+代建”等創(chuàng)新管理模式、推進(jìn)探索鐵路補(bǔ)虧?rùn)C(jī)制等重點(diǎn)任務(wù)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)上再建新功。
在鐵路建設(shè)項(xiàng)目穩(wěn)中求進(jìn)的同時(shí)，公司將立足杭海城際鐵路、溫州S1線、臺(tái)州S1線等線路實(shí)際，在深化軌道交通運(yùn)營(yíng)管理方面進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、放大優(yōu)勢(shì)，以提升運(yùn)維質(zhì)量水平為基礎(chǔ)，精心謀劃組織，全面強(qiáng)能提質(zhì)，聚焦“綠色智能”核心能力建設(shè)，構(gòu)建具有交投特色的運(yùn)營(yíng)品牌體系，形成運(yùn)營(yíng)品牌頂層架構(gòu)，塑造品牌內(nèi)涵和核心價(jià)值。同時(shí)，進(jìn)一步完善軌道運(yùn)營(yíng)關(guān)鍵技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)軌道運(yùn)營(yíng)技術(shù)貫標(biāo)，積極參與上層標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，推動(dòng)軌道運(yùn)營(yíng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不斷向上級(jí)標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化。
堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng) 提升效益效能強(qiáng)優(yōu)勢(shì)
浙江軌道集團(tuán)將把產(chǎn)業(yè)和技術(shù)創(chuàng)新擺在更加重要的位置，持續(xù)煉強(qiáng)發(fā)展內(nèi)核。
產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新方面。加快優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、挖掘關(guān)聯(lián)資源、完善產(chǎn)業(yè)矩陣。加快產(chǎn)業(yè)公司發(fā)展，不斷建隊(duì)伍搶市場(chǎng)，推進(jìn)浙鐵建工、物貿(mào)、檢測(cè)、咨詢等產(chǎn)業(yè)公司協(xié)同參與各重要產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目落地，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)功能實(shí)效。同時(shí)，充分挖掘內(nèi)部資源，加大內(nèi)部產(chǎn)業(yè)協(xié)同，持續(xù)研究推動(dòng)人員、信息、資源等要素的共享聯(lián)動(dòng)機(jī)制，為后期產(chǎn)業(yè)協(xié)同打好基礎(chǔ)。
技術(shù)創(chuàng)新方面。進(jìn)一步加大科研投入，聚焦當(dāng)前工作痛點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展課題研究，爭(zhēng)取打造擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心產(chǎn)品。持續(xù)推進(jìn)數(shù)字軌道建設(shè)、科創(chuàng)平臺(tái)建設(shè)等重點(diǎn)工程，推動(dòng)“軌道醫(yī)院”“智慧車站”“智能建造”等特色平臺(tái)向更高水平發(fā)展、更大范圍應(yīng)用。在創(chuàng)新人才吸納和培養(yǎng)上加大力度，以國(guó)家級(jí)博士后工作站為依托，吸引更多高端專業(yè)化人才加入；以省、市級(jí)高技能工作室為載體，孵化技術(shù)革新、設(shè)備開(kāi)發(fā)、流程再造等創(chuàng)新項(xiàng)目，厚植人才創(chuàng)新創(chuàng)效土壤。
堅(jiān)持黨建夯基 匯聚定力合力強(qiáng)賦能
浙江軌道集團(tuán)將牢固樹(shù)立黨的一切工作到支部的鮮明導(dǎo)向，強(qiáng)化系統(tǒng)思維，一體推進(jìn)黨建融入更緊密、隊(duì)伍鍛造更硬核、組織活力更煥發(fā)、廉政監(jiān)督更嚴(yán)實(shí)、品牌賦能更有力。
持續(xù)推進(jìn)“強(qiáng)基強(qiáng)企”工程。進(jìn)一步強(qiáng)化按綱抓建的意識(shí)、加大按綱指導(dǎo)的力度、完善按綱考評(píng)的措施，全面增強(qiáng)基層組織的綜合能力，促進(jìn)組織體系、黨員隊(duì)伍及黨建品牌效能的整體躍升，形成更多具有引領(lǐng)性、示范性的強(qiáng)基樣本。
持續(xù)深化“勇建新功”機(jī)制。堅(jiān)持黨建統(tǒng)領(lǐng)重難點(diǎn)問(wèn)題解決，充分激發(fā)攻堅(jiān)干勁和建功熱情，沖破改革發(fā)展瓶頸，拓展軌道運(yùn)營(yíng)版圖，破解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)難題，提升運(yùn)營(yíng)服務(wù)品質(zhì)。在加速標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)、抓實(shí)系統(tǒng)管控、建強(qiáng)品牌體系、強(qiáng)化數(shù)智轉(zhuǎn)型等方面走前列、當(dāng)先鋒，全力釋放黨建融入中心的新效能，交出“降本提質(zhì)增效”的成績(jī)單。（撰稿：陳嫻雅）
