乘勢而上開新局、再接再厲譜新篇。3月21日，浙江軌道集團(tuán)召開2022年度黨建工作會議。會議以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的十九大和十九屆歷次全會精神，深入貫徹落實(shí)浙江交通集團(tuán)黨建工作述職評議會精神，總結(jié)回顧2021年黨建工作，研究部署2022年工作任務(wù)，動員和帶領(lǐng)廣大員工總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、分析形勢、部署任務(wù)、明確責(zé)任、統(tǒng)一思想、激勵斗志，以“七張問題清單”為總牽引，全力將黨的建設(shè)向縱深推進(jìn)，為第一平臺建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的政治、組織、思想保證，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大召開。
會上，黨委書記、董事長陳華作題為《強(qiáng)化政治能力 ?履行政治責(zé)任 以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)“第一平臺”建設(shè)發(fā)展》講話，黨委副書記、工會主席吳紅艇作了題為《聚焦黨建強(qiáng)基 聚力融合發(fā)展 以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)第一平臺高端高質(zhì)高效建設(shè)》報(bào)告。會議由黨委副書記、總經(jīng)理言建標(biāo)主持。
2021年對浙江軌道集團(tuán)是極不平凡、極具挑戰(zhàn)又極富成效的一年。浙江軌道集團(tuán)以“忠誠履職 創(chuàng)優(yōu)增效”為主題，持續(xù)推進(jìn)“領(lǐng)航、鑄魂、夯基、強(qiáng)能、聚力、凝心、固廉”七大工程，迎改革、爭一流，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)公司高質(zhì)量發(fā)展，完成了九項(xiàng)亮點(diǎn)工作：一是創(chuàng)新“六學(xué)機(jī)制”，黨史學(xué)習(xí)氛圍更加濃厚。二是深化“紅領(lǐng)行動”，重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)更加高效。三是落地“星火計(jì)劃”，企業(yè)文化宣貫更加有力。四是擴(kuò)容“黨建矩陣”，黨建品牌效能更加彰顯。五是助力“鐵軍成長”，人才培育舉措更加創(chuàng)新。六是建好“鐵軍家園”，工會傳遞關(guān)懷更加暖心。七是激揚(yáng)“青春活力”，鐵軍青年風(fēng)采更加耀眼。八是選樹“鐵軍榜樣”，鐵軍榮譽(yù)體系更加完善。九是打造“軌道窗口”，內(nèi)宣外宣成績更加突出。
2022年，浙江軌道集團(tuán)將深入貫徹集團(tuán)公司黨委“繼續(xù)抓黨建促改革，加強(qiáng)軌道交通管理體制改革后的融合管理、隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)全國省級軌道（鐵路）交通建設(shè)運(yùn)營管理第一平臺創(chuàng)新發(fā)展”指示，明確黨建工作的總體要求：“以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持‘黨建強(qiáng) 企業(yè)強(qiáng)’理念，以‘七張問題清單’為牽引，全面實(shí)施‘黨建強(qiáng)基 雙融強(qiáng)企’工程，突出政治引領(lǐng)、融合發(fā)展、基層建設(shè)、人才培育、窗口建設(shè)、機(jī)制重塑六大重點(diǎn)任務(wù)，推進(jìn)黨建工作全面提質(zhì)”。突出做好十個(gè)“一”工作：建好一個(gè)思政體系、深化一批“紅領(lǐng)行動”、規(guī)范一套決策機(jī)制、推廣一組文化模型、出臺一個(gè)基層建設(shè)綱要、構(gòu)建一套共享管理體系、創(chuàng)新一批人才引留舉措、優(yōu)化一批品牌陣地、建強(qiáng)一個(gè)宣傳窗口、共創(chuàng)一個(gè)鐵軍家園。
陳華表示，2022年是大事之年、政治之年，融合之年、奠基之年，也是發(fā)展之年、跨越之年。公司各級黨組織及全體黨務(wù)工作者責(zé)任重大、使命神圣、任務(wù)艱巨。要舉旗幟、強(qiáng)引領(lǐng)，對黨委班子把關(guān)定向的要求更高更嚴(yán)；抓基層、打基礎(chǔ)，對基層支部求實(shí)落實(shí)的要求更高更嚴(yán)；邁穩(wěn)步、開新局，對黨建工作統(tǒng)領(lǐng)引領(lǐng)的要求更高更嚴(yán)。要高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)年度黨建工作目標(biāo)，持續(xù)以“七張問題清單”為總牽引，強(qiáng)化目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、效果導(dǎo)向，以黨建工作統(tǒng)領(lǐng)問題解決、以問題解決推進(jìn)黨建工作，強(qiáng)化以問題的主動發(fā)現(xiàn)、綜合分析、集成解決、評估反饋進(jìn)行全周期管理的治理體系，并以此檢驗(yàn)黨建工作的質(zhì)與效、形與實(shí)，努力構(gòu)建黨建統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的大體系、大格局，全方位引領(lǐng)公司建設(shè)發(fā)展，必須做到以下六點(diǎn)：
要提高政治站位，守牢紅色根脈。要將“七張問題清單”作為提升政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力的關(guān)鍵舉措。始終站在鞏固黨的執(zhí)政地位、維護(hù)習(xí)近平同志黨中央核心和全黨核心的地位、維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、保持國有企業(yè)堅(jiān)定正確的發(fā)展方向的高度，認(rèn)識、理解、加強(qiáng)黨建工作，始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，弘揚(yáng)偉大的“建黨精神”和“紅船精神”，傳承紅色根脈，圍繞打造全國省級軌道（鐵路）交通建設(shè)運(yùn)營管理第一平臺戰(zhàn)略使命，全面實(shí)施“黨建強(qiáng)基 雙融強(qiáng)企”工程，同心描繪“軌道紅”。認(rèn)識要更深，結(jié)合要更緊，作風(fēng)要更實(shí)。
要壓實(shí)主體責(zé)任，扛起使命擔(dān)當(dāng)。要強(qiáng)化理直氣壯講政治，大張旗鼓抓黨建的理念，堅(jiān)決反對把黨建工作當(dāng)副業(yè)、當(dāng)門面、當(dāng)形式的錯誤認(rèn)識，將“七張問題清單”作為強(qiáng)化責(zé)任意識、底線思維的重要方法。壓緊黨建責(zé)任，堅(jiān)持守正創(chuàng)新，抓實(shí)考核評價(jià)。
要突出重點(diǎn)工作，促進(jìn)融合發(fā)展。黨建全面融入，融入的是發(fā)展大局、是中心工作、是公司治理、是文化風(fēng)氣、是群團(tuán)建設(shè)。要以“七張問題清單”作為抓黨建、促融入、帶全局的重要抓手。從工作抓手來看，紅領(lǐng)行動要有聲有勢，“黨建+”工程要常做常新，群團(tuán)工作要做深做實(shí)。
要聚焦基層建設(shè)，夯實(shí)發(fā)展根基。黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合的重心在基層，基礎(chǔ)在基層，創(chuàng)新在基層，活力在基層。黨建強(qiáng)，則企業(yè)強(qiáng)；支部強(qiáng)，則基層強(qiáng)。要抓好基層建設(shè)，根本在黨委，關(guān)鍵在書記，核心在支部。要以“七張問題清單”為導(dǎo)向推進(jìn)基層基礎(chǔ)建設(shè)，推進(jìn)高質(zhì)量黨建向基層延伸?；窘M織建設(shè)要更全面，基本隊(duì)伍建設(shè)要更過硬，基本制度建設(shè)要更完善。?
要鍛造鐵軍方陣，提升核心能力。培養(yǎng)造就堪當(dāng)時(shí)代重任的鐵軍隊(duì)伍，是我們必須長期堅(jiān)守的基礎(chǔ)性工程，必須進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍、黨員隊(duì)伍、專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)，推動形成青藍(lán)相繼、薪火相傳的人才矩陣，并將“七張問題清單”作為檢驗(yàn)干部黨員隊(duì)伍擔(dān)當(dāng)作為、素質(zhì)能力的重要標(biāo)尺。培養(yǎng)素質(zhì)綜合的專業(yè)干部，鍛造聽黨號令的黨員先鋒，造就勇于創(chuàng)新的優(yōu)秀人才。?
要建強(qiáng)鐵軍文化，展示軌道形象。企業(yè)的吸引力、凝聚力、創(chuàng)造力都源自企業(yè)文化。鐵軍文化是公司成長壯大的基礎(chǔ)，始終發(fā)揮著凝聚隊(duì)伍、推動發(fā)展的特殊功能。要以“七張問題清單”以點(diǎn)帶面，全方位推進(jìn)思政建設(shè)、鐵軍文化走深走實(shí)，由內(nèi)而外打造軌道新形象。完善思政體系，唱響發(fā)展旋律，筑牢品牌陣地。
會議設(shè)1個(gè)主會場和6個(gè)分會場，公司總部（包括浙鐵集團(tuán)）領(lǐng)導(dǎo)班子、助理及以上中層人員、總部各黨支部書記，黨工部、紀(jì)檢部全體人員在主會場參加會議。各子公司、各鐵路建設(shè)指揮部班子成員、助理及以上中層人員，基層黨支部書記和黨建共享中心派駐人員在分會場以視頻形式參會。
