好的作風(fēng)就是戰(zhàn)斗力、生產(chǎn)力、凝聚力。9月2日，浙江軌道集團(tuán)組織召開(kāi)“以作風(fēng)建設(shè)新成果，展示一流企業(yè)新形象”專項(xiàng)活動(dòng)動(dòng)員部署會(huì)，黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)陳華作重要講話，黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席吳紅艇對(duì)專項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行部署。副總經(jīng)理王曄主持會(huì)議。
會(huì)上，陳華首先通過(guò)講述百年大黨輝煌偉業(yè)的取得，軍史中“冰雕連”、邱少云的感人事跡，省委省政府“最多跑一次”的改革成就，紀(jì)檢小切口大問(wèn)題的肅紀(jì)舉措，脫貧攻堅(jiān)的重要成果等內(nèi)容，深度剖析好的作風(fēng)就是戰(zhàn)斗力、生產(chǎn)力和凝聚力。陳華強(qiáng)調(diào)，浙江交通集團(tuán)在“十四五”開(kāi)局和成功邁入世界500強(qiáng)之際，打響作風(fēng)建設(shè)第一槍是對(duì)標(biāo)世界一流、聚焦短板弱項(xiàng)、著力解決突出問(wèn)題和加強(qiáng)干部作風(fēng)形象建設(shè)的大檢驗(yàn)、大排查、大整頓、大提升和大促進(jìn)。他同時(shí)強(qiáng)調(diào)，浙江軌道集團(tuán)要打造“軌道交通新窗口”，抓作風(fēng)建設(shè)非常必要和重要。
陳華指出，浙江軌道集團(tuán)成立4年多來(lái)，從零起步，攻堅(jiān)克難，運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)日益壯大，運(yùn)營(yíng)線路不斷拓展，核心競(jìng)爭(zhēng)力顯著提升，企業(yè)文化形成特色。各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展進(jìn)步，離不開(kāi)廣大員工尤其是各級(jí)干部的開(kāi)拓進(jìn)取、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，可以說(shuō)單位作風(fēng)建設(shè)形勢(shì)總體是好的。但作風(fēng)建設(shè)既是攻堅(jiān)戰(zhàn)，也是持久戰(zhàn)，不可能一蹴而就，也不可能一勞永逸。隨著公司規(guī)模不斷壯大，一些問(wèn)題和苗頭也逐步顯現(xiàn)，需引起各級(jí)的高度警惕。
陳華在講話中表示，公司召開(kāi)專題動(dòng)員部署會(huì)，主要任務(wù)是傳達(dá)集團(tuán)黨委指示要求，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行思想再動(dòng)員、任務(wù)再部署、要求再明確、行動(dòng)再落實(shí)，確保專項(xiàng)活動(dòng)取得實(shí)效，為推動(dòng)公司持續(xù)發(fā)展和“第一平臺(tái)”建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)作風(fēng)保障。他重點(diǎn)講了四個(gè)方面意見(jiàn)：
一是突出政治導(dǎo)向，在提升站位中強(qiáng)化思想自覺(jué)、行動(dòng)自覺(jué)。?
作風(fēng)建設(shè)是一級(jí)組織的政治意識(shí)、工作指導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)能力和建設(shè)水平的綜合反映，從來(lái)不是單一的、局部的、可有可無(wú)的問(wèn)題，而是關(guān)乎單位建設(shè)和黨的建設(shè)全局的根本性政治問(wèn)題。我們必須從強(qiáng)化政治建設(shè)的戰(zhàn)略高度，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的重大意義，切實(shí)增強(qiáng)參與活動(dòng)的思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)。
二是突出問(wèn)題導(dǎo)向，在對(duì)照檢查中認(rèn)清差距、找出短板。?
抓作風(fēng)建設(shè)，要有正視問(wèn)題的自覺(jué)和刀刃向內(nèi)的勇氣，既要剖析個(gè)性問(wèn)題，更要反思共性問(wèn)題。要聚焦擔(dān)當(dāng)意識(shí)不強(qiáng)、思維固化僵化、工作標(biāo)準(zhǔn)不高、大局意識(shí)缺乏、紀(jì)律意識(shí)淡薄等5個(gè)方面問(wèn)題，對(duì)不擔(dān)當(dāng)作為、習(xí)慣思維、創(chuàng)新不足、標(biāo)準(zhǔn)不高、粗枝大葉、心態(tài)浮躁等幾種現(xiàn)象要高度警惕。每個(gè)人要把自己擺進(jìn)去對(duì)照反思，做到有則改之、無(wú)則加勉，存在的問(wèn)題苗頭或思想傾向，也要提高警惕、防微杜漸，切實(shí)筑牢思想防線。
三是突出嚴(yán)實(shí)導(dǎo)向，在較真碰硬中嚴(yán)出標(biāo)準(zhǔn)、抓出實(shí)效。? ?
集團(tuán)公司警示教育大會(huì)，對(duì)典型案例和問(wèn)題指名道姓、見(jiàn)人見(jiàn)事，對(duì)作風(fēng)問(wèn)題分析直指核心、毫不含糊，這既體現(xiàn)了集團(tuán)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的決心力度，也為這次專項(xiàng)活動(dòng)確立了“動(dòng)真格、真動(dòng)格”的總體基調(diào)?；顒?dòng)中大家一定要全程貫徹嚴(yán)實(shí)作風(fēng)，真正有觸動(dòng)、有震動(dòng)，堅(jiān)決以“傷筋動(dòng)骨”的決心，達(dá)到“脫胎換骨”的效果。要從思想交鋒、查擺問(wèn)題、調(diào)查研究、實(shí)踐磨煉、正風(fēng)肅紀(jì)等5個(gè)方面從嚴(yán)從實(shí)。
四是突出責(zé)任導(dǎo)向，在強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)中全面落實(shí)、全力推動(dòng)。?
這次作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)活動(dòng)是教育引導(dǎo)廣大干部員工對(duì)標(biāo)世界一流、聚焦“第一平臺(tái)”建設(shè)，提振干事創(chuàng)業(yè)精神、弘揚(yáng)“廉能鐵軍”風(fēng)尚、打造“軌道交通新窗口”的重要契機(jī)，公司上下要統(tǒng)一思想和行動(dòng)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)扛起責(zé)任，一切工作要往實(shí)里抓、做出實(shí)效。要層層壓實(shí)責(zé)任、凝聚工作合力、堅(jiān)持以上率下、深化成果運(yùn)用?？偛砍闪ｍ?xiàng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，子（分）公司主要領(lǐng)導(dǎo)要擔(dān)負(fù)起“第一責(zé)任人”職責(zé)，親自謀劃、親自推動(dòng)。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正苗頭性、傾向性問(wèn)題以及形式主義、官僚主義等突出問(wèn)題。一級(jí)做給一級(jí)看，一級(jí)帶著一級(jí)干，領(lǐng)導(dǎo)干部要學(xué)在前、做在前，身體力行，當(dāng)好表率。要用好評(píng)價(jià)結(jié)果，將督導(dǎo)情況、評(píng)議結(jié)果公示公布，并充分運(yùn)用到年度考核、選拔任用、評(píng)優(yōu)評(píng)先中，對(duì)工作落實(shí)不力的單位和個(gè)人要嚴(yán)肅追責(zé)問(wèn)責(zé)。
陳華要求，總部和各子（分）公司要迅速行動(dòng)起來(lái)，努力打造勠力同心的工作格局、擔(dān)當(dāng)實(shí)干的工作氛圍、風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，為“第一平臺(tái)”建設(shè)干在實(shí)處、走在前列提供更加堅(jiān)強(qiáng)有力的政治保障。
會(huì)議設(shè)1個(gè)主會(huì)場(chǎng)和2個(gè)分會(huì)場(chǎng)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部各部門負(fù)責(zé)人、黨支部書(shū)記、團(tuán)委負(fù)責(zé)人在總部主會(huì)場(chǎng)參會(huì)，子（分）公司班子成員、中層管理人員及一般管理和技術(shù)人員、基層員工代表在子（分）公司分會(huì)場(chǎng)以視頻形式參加。
