為增強相關(guān)工作人員對崗前培訓(xùn)體系建設(shè)項目規(guī)劃的認(rèn)識，明確項目實施流程、進度和責(zé)任分工，教育培訓(xùn)部于3月12日下午召開崗前培訓(xùn)體系搭建工作線上動員會，公司總部、海寧分公司、采貝公司在內(nèi)的88名人員在線參會。
浙江軌道集團堅持“一網(wǎng)五化”、“一體兩翼”發(fā)展格局，大力推動人才隊伍建設(shè)，助力統(tǒng)一運營任務(wù)和第一平臺打造。2020年是公司賦能提質(zhì)的重要階段，為豐富培訓(xùn)資源，強化培訓(xùn)管理，打造一個員工專業(yè)技能與崗位需求、個人規(guī)劃相融合的工作體系，浙江軌道集團從企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展、崗位工作實際、員工職業(yè)發(fā)展三方面出發(fā)，開展軌道交通各專業(yè)崗前培訓(xùn)體系建設(shè)工作。
體系搭建共分三階段，將圍繞培訓(xùn)制度、培訓(xùn)資源、講師隊伍等核心內(nèi)容，分別對18個軌道交通專業(yè)崗位的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)計劃、培訓(xùn)教材、講義大綱、考試題庫、培訓(xùn)制度等進行深入開發(fā)。在總部、海寧分公司、采貝公司三方合力之下，預(yù)計將在1年內(nèi)完成體系的初步搭建，2-3年內(nèi)形成完整成熟的培訓(xùn)體系。
海寧分公司擔(dān)負著浙江軌道集團人才培養(yǎng)基地的職能。對此次工作的開展，海寧分公司進行了積極表態(tài)，“這不僅是一個提高個人專業(yè)能力和綜合素質(zhì)的機會，也是塑造團隊的一個重要錘煉。我們將以滿懷熱情的精神狀態(tài)投入到工作中去；以謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度接受咨詢機構(gòu)的全程指導(dǎo)；以經(jīng)得起檢驗的質(zhì)量完成體系建設(shè)各項工作任務(wù)”。
通過此次動員會，大家對體系建設(shè)的目的達成共識。一方面，服務(wù)自我，力爭打造一個實用性與專業(yè)性、系統(tǒng)性與全面性、科學(xué)性與創(chuàng)新性兼具的培訓(xùn)體系。另一方面，著眼行業(yè)，充分彰顯“四有一勝”廉能鐵軍精神，爭創(chuàng)軌道交通行業(yè)標(biāo)桿。會后，18個工作小組將立足各自崗位，集聚力量，密切配合，朝著做優(yōu)體系建設(shè)這一目標(biāo)而奮斗，為公司打造全國省級軌道交通運營管理第一平臺提供堅實的人才支撐！
