“防疫與復(fù)工，兩手抓兩手都要贏！”是這段時(shí)間所有交通工程人心中的口號。近日，在浙江省交通集團(tuán)旗下浙江軌道集團(tuán)全體員工的共同努力下，浙江軌道集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了疫情防控“零感染”的目標(biāo)，總部和子分公司于2月24日起逐步復(fù)工復(fù)運(yùn)。截止2月28日，全公司到崗人員866人，平均到崗率已超80%，尤其是疫情重點(diǎn)區(qū)域溫州的幸福軌道公司到崗率竟達(dá)96%。浙江軌道集團(tuán)上下都鉚足干勁搶抓“復(fù)工黃金期”。
據(jù)了解，2020年是浙江軌道集團(tuán)的關(guān)鍵一年，將以《第一平臺(tái)行動(dòng)計(jì)劃》為指導(dǎo)，為“十四五”良好開局夯實(shí)基礎(chǔ)，全面推進(jìn)“一網(wǎng)五化”藍(lán)圖落地，全力打造全國省級軌道交通第一平臺(tái)。為了盡可能減少疫情對工期的影響，浙江軌道集團(tuán)于抗疫阻擊戰(zhàn)打響之初就成立了疫情防控工作5個(gè)專業(yè)工作組，在公司層面建立起由黨委書記、董事長陳華同志帶頭總負(fù)責(zé)，實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、部門負(fù)責(zé)、分片負(fù)責(zé)、黨員當(dāng)責(zé)的自上而下的疫情防控機(jī)制，確保防控工作橫向到邊、縱向到底、覆蓋全員、落到實(shí)地。通過嚴(yán)抓狠管，效果非常明顯，公司全體員工不僅零感染，還通過移動(dòng)學(xué)習(xí)平臺(tái)、釘釘?shù)雀鞣N載體練內(nèi)功，疫情期間制定了多項(xiàng)規(guī)章制度、管理辦法，開展了60多場線上培訓(xùn)，為復(fù)工復(fù)產(chǎn)厲兵秣馬，做足了功課。
在復(fù)工后，浙江軌道集團(tuán)全面實(shí)行“一建檔、兩開展、三消毒、四保障”的防疫制度?！耙唤n”即建立員工“一人一檔”健康檔案，加強(qiáng)返崗人員的動(dòng)態(tài)監(jiān)測；“兩開展”即利用浙江交通學(xué)院APP開展“每日一學(xué)”、PPT等授課培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以及利用釘釘、微信等線上載體開展視頻會(huì)議，高效傳遞工作安排和調(diào)整員工返崗狀態(tài)；“三消毒”即按照要求敦促員工及浙江大管家物業(yè)使用消毒液對全線車站、車輛段（列車）、控制中心進(jìn)行全面消毒，對扶手帶、候車椅、售檢票設(shè)備等人體易接觸設(shè)備設(shè)施進(jìn)行定時(shí)消毒，對垃圾桶、衛(wèi)生間等公共區(qū)域進(jìn)行嚴(yán)格消毒，保證車站運(yùn)營環(huán)境的衛(wèi)生和安全；“四保障”即保障防疫物資下發(fā)到位、保障臨時(shí)隔離點(diǎn)設(shè)置妥當(dāng)、保障到崗人數(shù)科學(xué)合理、保障員工防疫應(yīng)急處置掌握全面。
下一步，浙江軌道集團(tuán)將遵循“統(tǒng)一指揮，逐級負(fù)責(zé)”的工作原則，確保下屬單位盡快恢復(fù)運(yùn)營。
