為進(jìn)一步加強(qiáng)公司全面預(yù)算管理，規(guī)范公司各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)，提高預(yù)算提報(bào)的科學(xué)性。11月20日下午，浙江軌道集團(tuán)副總經(jīng)理王曄組織各部門、海寧分公司召開2020年預(yù)算編制推進(jìn)會(huì)議。
會(huì)上，財(cái)務(wù)管理部匯報(bào)了2020年預(yù)算編制的總體進(jìn)展情況，對(duì)預(yù)算編制目前存在的問題進(jìn)行了分析；各業(yè)務(wù)部門、海寧分公司依次對(duì)歸口管理的預(yù)算項(xiàng)目編制和審核情況進(jìn)行了說明，并對(duì)需要協(xié)調(diào)的問題展開了討論。
最后，王曄就下一步做好2020年預(yù)算編制工作作出要求：一是統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)。各部門及子（分）公司要高度重視預(yù)算編制工作，按照明確的時(shí)間節(jié)點(diǎn)及時(shí)做好預(yù)算的完善工作；二是加強(qiáng)溝通、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。各部門及子（分）公司要加大溝通力度，及時(shí)對(duì)接并解決預(yù)算編制中存在的問題，使集團(tuán)的預(yù)算編制工作更加科學(xué)化、規(guī)范化、程序化；三是科學(xué)考核、力求實(shí)效。財(cái)務(wù)部和人力資源部要針對(duì)預(yù)算管理中存在的問題，研究制定科學(xué)有效的考核辦法，確保全面預(yù)算管理成為公司經(jīng)營管理的有效手段。
