1月31日，浙江交控召開2024年度工作會議暨安全生產(chǎn)工作會議，回顧總結(jié)2023年的發(fā)展成效，全面分析研判當(dāng)前形勢及存在問題，部署2024年重點工作任務(wù)，動員廣大干部員工進(jìn)一步堅定信心謀發(fā)展、真抓實干破難題、凝心聚力促轉(zhuǎn)型，為浙江交控實現(xiàn)保盈創(chuàng)利、穩(wěn)健發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
2023年，面對復(fù)雜嚴(yán)峻的行業(yè)形勢和艱巨繁重的發(fā)展任務(wù)，浙江交控全面貫徹落實黨的二十大精神，緊緊圍繞集團公司戰(zhàn)略部署，立足“一主兩輔”產(chǎn)業(yè)布局，以“紓困幫扶”和“百日攻堅”專項行動為重要抓手，以作風(fēng)和效能建設(shè)為堅強保障，著力打好利潤貢獻(xiàn)、穩(wěn)質(zhì)提效、增量拓展、業(yè)務(wù)升級、管理提升“五場硬仗”，牢牢穩(wěn)住了經(jīng)營發(fā)展基本盤，各項工作全面實現(xiàn)提質(zhì)塑優(yōu)。
公司黨委書記、董事長李宗圣指出，2023年是浙江交控極不尋常、充滿挑戰(zhàn)的一年，取得的業(yè)績來之不易，值得充分肯定。過去一年，在復(fù)雜多變的行業(yè)形勢下，公司利潤貢獻(xiàn)持續(xù)穩(wěn)健、拓展目標(biāo)超額達(dá)成、運營質(zhì)效穩(wěn)步提升、輔業(yè)發(fā)展穩(wěn)中有進(jìn)、難點問題有效破解、管理支撐顯著增強、黨建引領(lǐng)作用凸顯，高質(zhì)量完成了“全年保贏，穩(wěn)健發(fā)展”的目標(biāo)。
會上，李宗圣全面研判了公司現(xiàn)階段面臨的形勢及發(fā)展存在的問題，并對2024年重點工作奠定了總基調(diào)，明確了新方向，提出了新舉措。李宗圣要求，面對錯綜復(fù)雜的形勢和前所未有的困難，公司上下一定要認(rèn)清形勢，堅定信心，排難而進(jìn)，加倍努力，在黨的二十大精神指引下，認(rèn)真領(lǐng)會貫徹中央和省委經(jīng)濟工作部署，全面落實集團公司工作要求，立足“一主兩輔”產(chǎn)業(yè)布局，遵循“保盈創(chuàng)利、風(fēng)險受控、經(jīng)營高效、發(fā)展穩(wěn)健”工作基調(diào)，堅持以銷售去化為龍頭引領(lǐng)，叫響做實“建造交控好房子”，努力成為投資拓展“優(yōu)等生”，進(jìn)一步探索產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型“新賽道”，著力提升精細(xì)管理“顆粒度”，塑造干事創(chuàng)業(yè)實干型團隊，用變革的理念和發(fā)展的辦法，戰(zhàn)勝前進(jìn)過程中的困難，以務(wù)實作風(fēng)推進(jìn)高質(zhì)量基層黨建，全力以赴保利潤、保安全、保發(fā)展，確保浙江交控交出優(yōu)異答卷，讓事業(yè)的航船乘風(fēng)破浪、行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
公司黨委副書記、總經(jīng)理陳哲指出，浙江交控依托集團主業(yè)優(yōu)勢，立足“一主兩輔”產(chǎn)業(yè)布局，積極應(yīng)對嚴(yán)峻的市場形勢與行業(yè)挑戰(zhàn)，砥礪奮進(jìn)、共克時艱，首次取得房地產(chǎn)開發(fā)一級資質(zhì)，主業(yè)拓展成效，營銷去化能力，工程質(zhì)量品質(zhì)，業(yè)務(wù)運營效率，難題攻堅力度均實現(xiàn)顯著提升，較好完成了年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。
陳哲要求公司上下必須自我加壓、搶拓市場，全方位打造好產(chǎn)品、提供好服務(wù)、塑造好品牌、實現(xiàn)好效益，協(xié)力推動浙江交控做強主業(yè)、做優(yōu)輔業(yè)，實現(xiàn)創(chuàng)新突圍、持續(xù)發(fā)展，重點對八個方面進(jìn)行了具體詳實的部署，提出了明確的目標(biāo)。一要協(xié)同聯(lián)動，加強拓展轉(zhuǎn)型。二要攻堅克難，加快營銷去化。三要品質(zhì)為先，加強項目管控。四要把握關(guān)鍵，加強產(chǎn)品優(yōu)勢。五要提質(zhì)增效，加速輔業(yè)發(fā)展。六要創(chuàng)新驅(qū)動，促進(jìn)科技賦能。七要提升效能，加強管理創(chuàng)新。八要全面防范，嚴(yán)守風(fēng)險底線。
公司黨委委員、副總經(jīng)理鄭瑞敏對公司2023年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行回顧總結(jié)，并從加強安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè)、深化安全風(fēng)險管控和隱患排查治理、提升基層基礎(chǔ)管理、提高安全應(yīng)急水平、推動公司安全文化建設(shè)五個方面對2024年安全生產(chǎn)工作提出了要求、進(jìn)行了部署，進(jìn)一步為公司穩(wěn)健發(fā)展筑牢了安全根基。
會上，浙江交控對2023年度先進(jìn)集體、優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀員工及年度銷售之星進(jìn)行了現(xiàn)場表彰，并與子公司簽訂了2024年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書、黨建工作目標(biāo)責(zé)任書、安全工作目標(biāo)責(zé)任書。
