12月13日，浙江交控總經(jīng)理陳哲到浙南區(qū)域公司調(diào)研指導(dǎo)。
陳哲一行實地考察了春溪曉園項目樣板房、棲溪曉廬項目工藝工法展示區(qū)及春和云筑園區(qū)，聽取了浙南區(qū)域公司近期工作情況匯報和發(fā)展思路，對浙南區(qū)域公司項目品質(zhì)、企業(yè)文化、團(tuán)隊建設(shè)等方面取得的實際成效給予了充分肯定。
針對下階段工作，陳哲提出五點要求：一是堅定信心、錨定目標(biāo)，全力推進(jìn)去化工作。充分研判市場形勢，結(jié)合項目實際，合理、科學(xué)制定目標(biāo)，采取有針對性的銷售策略開展去化。要妥善利用浙南區(qū)域兄弟公司資源，實現(xiàn)客戶共通，要積極運用線上VR實景展示、短視頻傳播等營銷推廣手段，為擴大銷售助力。二是注重細(xì)節(jié)、精心謀劃，努力打造浙江交控品牌。要著力提升產(chǎn)品力，從細(xì)節(jié)入手做好品質(zhì)提升，同時，要準(zhǔn)確把握客戶需求提供高質(zhì)量服務(wù)，持續(xù)輸出優(yōu)質(zhì)品牌，把品牌效應(yīng)輻射至周邊區(qū)域。三是把握節(jié)奏、穩(wěn)中求進(jìn)，謀求浙南區(qū)域發(fā)展。要走可持續(xù)發(fā)展道路，積極拓展，尋求與成熟品牌企業(yè)、地方優(yōu)質(zhì)項目合作機會，結(jié)合區(qū)域化深耕模式適時抓住機遇謀求發(fā)展。四是加強管理、防控風(fēng)險，創(chuàng)建良好發(fā)展環(huán)境。要加強工程管控，守好安全生產(chǎn)責(zé)任。要在強化基礎(chǔ)能力提升上狠下功夫，持續(xù)健全完善管控策略。要以“麗支蓮”廉潔品牌為“清醒劑”，助力公司發(fā)展“清風(fēng)常在”。五是創(chuàng)新機制、提升能力，打造浙南鐵軍隊伍。要主動內(nèi)部挖潛，向創(chuàng)新機制、能力提升、激發(fā)活力要效益，持續(xù)鍛造專業(yè)過硬、作風(fēng)過硬的浙南區(qū)域隊伍。
