12月14日上午，集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理姚宏峰到浙江交控就經(jīng)營發(fā)展情況、安全管理情況以及風(fēng)險(xiǎn)管控情況開展調(diào)研。集團(tuán)公司安全監(jiān)督管理部、風(fēng)控法務(wù)部相關(guān)負(fù)責(zé)人和浙江交控黨委書記、董事長李宗圣陪同調(diào)研。
會上，姚宏峰聽取了浙江交控安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作的專題匯報(bào)，并對浙江交控現(xiàn)階段經(jīng)營情況及后續(xù)發(fā)展思路進(jìn)行了深入了解，對公司在攻堅(jiān)奮戰(zhàn)年度目標(biāo)、全力推進(jìn)攻堅(jiān)克難、持續(xù)夯實(shí)安全根基中展現(xiàn)出的精氣神，以及取得的階段性成效表示了充分肯定。同時(shí)，聚焦浙江交控后續(xù)發(fā)展方向提出了指導(dǎo)意見。
針對后續(xù)工作，姚宏峰提出三方面要求，一要優(yōu)戰(zhàn)略、強(qiáng)發(fā)展。浙江交控要加大對房地產(chǎn)形勢的研究力度，立足形勢變化，調(diào)整戰(zhàn)略定位，明確方展發(fā)向，聚焦房產(chǎn)主業(yè)做穩(wěn)項(xiàng)目拓展，做精產(chǎn)品品質(zhì)、做細(xì)運(yùn)營管控，做優(yōu)物業(yè)服務(wù)、做實(shí)安全風(fēng)控。二要建體系，控風(fēng)險(xiǎn)。復(fù)雜多變的形勢往往會增大風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率，浙江交控要重點(diǎn)防控戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)、結(jié)構(gòu)性風(fēng)險(xiǎn)、資金風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，針對可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)隱患，做好應(yīng)急預(yù)案，建立一套具有浙江交控特色、符合公司發(fā)展實(shí)際的風(fēng)險(xiǎn)防控體系。三要抓重點(diǎn)、保安全。浙江交控要高度重視歲末年初安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻復(fù)雜形勢，聚焦寫字樓、商場、工地等人員密集場所，提升員工底線意識、安全素質(zhì)、應(yīng)急能力，提高公司整體安全管理的標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、規(guī)范化水平，全力保障公司安全穩(wěn)定局面，為今年圓滿收官、明年良好開局奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
