在浙江交控“百日攻堅(jiān)、保贏沖刺”專項(xiàng)會(huì)議吹響了沖刺全年目標(biāo)的集結(jié)號(hào)后，舟山公司聞令而動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)貫徹會(huì)議精神，并于9月1日召開專項(xiàng)推進(jìn)會(huì)。
會(huì)上，舟山公司錨定年度目標(biāo)任務(wù)精準(zhǔn)發(fā)力，緊緊圍繞“強(qiáng)力去化、品質(zhì)交付”戰(zhàn)略導(dǎo)向，結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)，針對(duì)重難點(diǎn)工作任務(wù)及“助力營銷”具體舉措進(jìn)行了部署落實(shí)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，舟山公司全員都要以戰(zhàn)斗的姿態(tài)投入到這場攻堅(jiān)戰(zhàn)中，牢固確立營銷工作龍頭理念，切實(shí)關(guān)心與參與營銷。一是要團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的外部力量，持續(xù)打通全民營銷渠道，充分挖掘項(xiàng)目外協(xié)單位資源，制定政策路徑，保持項(xiàng)目熱度；二是要發(fā)動(dòng)一切可以發(fā)動(dòng)的內(nèi)部力量。以結(jié)果為導(dǎo)向，以考核為抓手，通過銷售指標(biāo)完成度與績效掛鉤，實(shí)現(xiàn)班子帶頭干，全員往前沖，壓力逐層傳導(dǎo)。三是要挖掘一切可以挖掘的潛在資源。多措并舉制定專屬泛營銷政策搭配車位銷售優(yōu)惠，提升傭金刺激帶訪去化。
據(jù)悉，9月中旬，荷風(fēng)曉廬項(xiàng)目將分批邀請(qǐng)準(zhǔn)業(yè)主進(jìn)行分戶驗(yàn)收，舟山公司將借勢(shì)利用亮燈儀式、預(yù)開放邀約、項(xiàng)目整體實(shí)景呈現(xiàn)等特色活動(dòng)，結(jié)合營銷“家書”、軟文推廣等宣傳手段，做好項(xiàng)目推廣與客戶維系，利用業(yè)主口碑持續(xù)為項(xiàng)目銷售造勢(shì)。
后續(xù)，舟山公司將把全部精力投入到“百日攻堅(jiān)”這一戰(zhàn)役中來，切實(shí)將“七個(gè)不許”落到實(shí)處，并以此為契機(jī)，打好年底交付攻堅(jiān)戰(zhàn)和二期項(xiàng)目轉(zhuǎn)折戰(zhàn)，為浙江交控高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)區(qū)域力量。
