7月19日，浙江交控召開2023年上半年經(jīng)濟運行分析會暨半年度安全生產(chǎn)工作會議，回顧總結(jié)了上半年工作成效，深入分析了當前面臨的形勢以及存在的問題，全面部署了下半年重點工作任務，吹響了沖刺“全年保贏、穩(wěn)健發(fā)展”目標的號角。
會上，公司黨委書記、董事長李宗圣作了題為《堅守信心夢想 逆勢發(fā)力奮起 確保實現(xiàn)浙江交控全年保贏穩(wěn)健發(fā)展目標》的講話，黨委副書記、總經(jīng)理劉仁安作了題為《保利潤 提內(nèi)功 促轉(zhuǎn)型 為高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展打牢根基增強后勁》的工作報告，副總經(jīng)理陳豪代表公司安委會作安全生產(chǎn)工作報告。副董事長董衛(wèi)國主持會議，領導班子其他成員、專職董事出席會議。
上半年，浙江交控認真貫徹落實集團公司決策部署，積極應對嚴峻的市場形勢與行業(yè)挑戰(zhàn)，高效推進年度重點工作任務，在營業(yè)收入及利潤總額等方面交出了一份符合預期的“期中答卷”。
李宗圣在講話中指出，上半年公司上下正視困難和壓力，以“咬定青山不放松”的韌勁，在逆境中奮力推進重點工作、破解發(fā)展難題、集聚實力動能，著重在投資拓展、商服運營、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、項目建設、攻堅克難、管理提升、機制建設，黨建引領八個方面取得了新的成效，實現(xiàn)發(fā)展態(tài)勢總體向好、規(guī)模效益不斷增強、品牌影響顯著提升、黨建引領更加有力。
李宗圣全面研判了公司現(xiàn)階段面臨的形勢及發(fā)展存在的問題，并對下半年重點工作奠定了基調(diào)，明確了方向，提出了要求。李宗圣要求，公司上下要在戰(zhàn)略目標上堅守信心、保持定力，在戰(zhàn)術執(zhí)行上承壓奮進、逆境發(fā)力，以“全年保贏”為首要任務，以“穩(wěn)健發(fā)展”為努力方向，以“作風建設”為重要抓手，打好“五場硬仗”，以主題教育推推動基層黨建整體建強、賦能發(fā)展，確保全年各項工作舉措有效落實、任務指標圓滿完成。
劉仁安在工作報告中分析了上半年經(jīng)營情況，總結(jié)了上半年工作成效，提出了當前存在的主要問題，他指出，今年以來，公司上下超前謀劃、統(tǒng)籌推進、穩(wěn)步拓展、主動作為，較好地完成了上半年經(jīng)營目標，總體財務狀況穩(wěn)健，安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)，呈現(xiàn)出了經(jīng)營指標穩(wěn)中向好、運營質(zhì)效穩(wěn)中有進、轉(zhuǎn)型發(fā)展全速邁進、標準化建設初見成效“四大亮點”。
劉仁安對下半年重點工作進行了部署，要求公司上下以業(yè)績?yōu)閷?，緊盯年度目標，以必勝的信念，抓好“挖潛增效、拓展突破、基礎管理”三項重點任務，實施“保效益、促銷售、謀發(fā)展、控風險”四大舉措，確保全年經(jīng)營指標全面達成、可持續(xù)發(fā)展動力強勁、高質(zhì)量發(fā)展保障充分。
公司副總經(jīng)理陳豪對公司上半年安全生產(chǎn)工作進行總結(jié)，從主體責任落地、管控體系建設、專項行動落實、基層基礎管理、安全培訓教育、標準化建設六個方面對下半年的安全工作進行部署，進一步為公司穩(wěn)健發(fā)展筑牢安全保障。
會上，浙江交控對2022年度安全生產(chǎn)工作先進單位以及先進個人進行了現(xiàn)場表彰，浙江交控中層管理人員、總部全體員工及各項目委派人員合計220余人參加會議。
