春風(fēng)擂戰(zhàn)鼓，奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)。開(kāi)年首季，浙江交控浙南區(qū)域錨定公司年度奮斗目標(biāo)，以闖的勇氣，以干的韌勁，全面吹響一季度攻堅(jiān)“沖鋒號(hào)”，推動(dòng)區(qū)域?qū)崿F(xiàn)創(chuàng)新突圍、經(jīng)營(yíng)提質(zhì)。
聚焦目標(biāo)，力拼保達(dá)成的決心。浙南區(qū)域聚焦市場(chǎng)導(dǎo)向，動(dòng)態(tài)實(shí)施“一盤(pán)一策”，精準(zhǔn)對(duì)接客戶需求，提升服務(wù)質(zhì)量，確保快速實(shí)現(xiàn)去化。強(qiáng)化政策引領(lǐng)，推動(dòng)政企資源高效聯(lián)動(dòng)，充分發(fā)揮國(guó)企優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)與政府部門(mén)溝通，通過(guò)爭(zhēng)取拆遷房票、政府回購(gòu)、人才補(bǔ)貼等政策性項(xiàng)目，在資源對(duì)接、項(xiàng)目合作上取得突破。以年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)為綱領(lǐng)，推行多維考核，圍繞年度分解關(guān)鍵指標(biāo)，周周核數(shù)據(jù)、定措施，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核和專(zhuān)業(yè)能力考核雙提升。建立常態(tài)化培訓(xùn)機(jī)制，通過(guò)實(shí)戰(zhàn)演練、案例分享提升銷(xiāo)售人員專(zhuān)業(yè)能力。同時(shí)，加強(qiáng)銷(xiāo)售與財(cái)務(wù)協(xié)同，確保銷(xiāo)售回款及時(shí)到位，優(yōu)化資金使用效率，為公司后續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的資金保障。
客戶導(dǎo)向，凸顯優(yōu)服務(wù)的貼心。以高效響應(yīng)贏得客戶信賴(lài)，推行“30分鐘響應(yīng)、24小時(shí)解決”的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，區(qū)域客服服務(wù)團(tuán)隊(duì)通過(guò)智能化系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)報(bào)修、派單、跟蹤、反饋的全流程閉環(huán)管理，確?？蛻魡?wèn)題第一時(shí)間得到解決。以精細(xì)化服務(wù)打造品質(zhì)生活，優(yōu)化專(zhuān)業(yè)維修團(tuán)隊(duì)，定期開(kāi)展技能培訓(xùn)，確保維修人員熟練掌握各類(lèi)問(wèn)題的解決方案，真正做到“服務(wù)有溫度、售后有保障”。以社群紐帶打造社區(qū)文化氛圍，定期組織社區(qū)活動(dòng)，增強(qiáng)業(yè)主之間的互動(dòng)與歸屬感，進(jìn)一步建設(shè)“好房子”，做實(shí)“好服務(wù)”，成就“好品牌”，促進(jìn)老帶新。
洞察形勢(shì)，把好破局關(guān)鍵的準(zhǔn)心。浙南區(qū)域持續(xù)夯實(shí)基礎(chǔ)能力，整合內(nèi)外部資源。創(chuàng)新投資模式，加強(qiáng)項(xiàng)目策劃，打造契合項(xiàng)目實(shí)際的投資模式。強(qiáng)化體系建設(shè)，加強(qiáng)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)研究，定期開(kāi)展典型案例分享，持續(xù)把準(zhǔn)投資導(dǎo)向。提升專(zhuān)業(yè)能力，敢于正視問(wèn)題、面對(duì)問(wèn)題，完善客研、產(chǎn)研等，提高投資項(xiàng)目識(shí)別判斷能力，提升可研編制質(zhì)量。
堅(jiān)定不移，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控的恒心。面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)行情，浙南區(qū)域發(fā)揮好法務(wù)風(fēng)控體系作為風(fēng)險(xiǎn)防范“防火墻”作用，以“超前法務(wù)”主動(dòng)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防范，構(gòu)建起前期有預(yù)防、中期有監(jiān)控、后期有處置的防控機(jī)制，積極推動(dòng)全員牢固樹(shù)立依法經(jīng)營(yíng)、合規(guī)管理意識(shí)，將風(fēng)險(xiǎn)消除在萌芽階段。加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和源頭防控，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處理。全面清理審計(jì)整改遺留問(wèn)題。加強(qiáng)廉政教育監(jiān)督和廉政文化建設(shè)，為公司的持續(xù)健康發(fā)展提供良好的環(huán)境。
? 黨建引領(lǐng)，確保穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的重心。浙南區(qū)域持續(xù)以“麗方體”黨建品牌為引領(lǐng)，列清單，明責(zé)任，鞏固黨建品牌創(chuàng)建成果，爭(zhēng)創(chuàng)“五星”黨組織。同時(shí)，進(jìn)一步鞏固“清廉交投”標(biāo)桿點(diǎn)創(chuàng)建成果，加強(qiáng)清廉單元?jiǎng)?chuàng)建成果的復(fù)刻推廣，成功通過(guò)交通集團(tuán)標(biāo)桿點(diǎn)復(fù)評(píng)。持續(xù)創(chuàng)新融合載體，運(yùn)用“黨建+”模式，搭建“黨建銷(xiāo)售新路子”“黨建拓展新點(diǎn)子”“黨建經(jīng)驗(yàn)新牌子”等系列融合載體，全方位推進(jìn)黨建工作和經(jīng)營(yíng)同頻共振、深度融合，實(shí)現(xiàn)各方面、各層次、各領(lǐng)域相融并進(jìn)和同向發(fā)力，黨建引領(lǐng)發(fā)展的質(zhì)效持續(xù)提升。
滿弓緊弦，唯旗是奪。接下來(lái)，浙南區(qū)域?qū)⒁浴皳尅钡钠橇?、“拼”的勁頭、“干”的作風(fēng)，奮力開(kāi)創(chuàng)公司經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健增長(zhǎng)新局面，向著一季度“開(kāi)門(mén)紅”目標(biāo)全力沖刺。
