“我將毫無保留地傳授自己經(jīng)驗和技能，在徒弟遇到困難挫折時，及時給予關(guān)心和指導(dǎo)，幫助他們盡快完成任務(wù)，使自己無愧于‘師父’的稱呼。”劉宇亭說到。近日，在嘉湖區(qū)域公司人才發(fā)展計劃啟動暨拜師儀式現(xiàn)場，共有9對師徒面對面簽訂拜師貼，學(xué)員又分別向各自“師父”敬茶、行拜師禮、獻花，展現(xiàn)區(qū)域“尊師重教”的中華優(yōu)良傳統(tǒng)。
為鍛造一支作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)水平過硬、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的高質(zhì)量人才隊伍，同時為員工搭建更好的學(xué)習(xí)平臺，使他們在經(jīng)驗豐富、業(yè)務(wù)精湛的“師父”指導(dǎo)下盡快成長，嘉湖區(qū)域公司積極推進導(dǎo)師制從1.0向2.0邁進，充分發(fā)揮“傳、幫、帶”力量。一是傳經(jīng)驗，結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H及崗位特點，傳授工作要點要義，傳授發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的方法和路徑，從而提升工作效率和質(zhì)量。二是幫業(yè)務(wù)，“師父”可以根據(jù)徒弟的弱項進行一對一有針對性培訓(xùn)，進行言傳身教，挖掘員工潛能，培養(yǎng)與公司發(fā)展相適應(yīng)的高素質(zhì)員工。三是帶作風(fēng)，“師父”帶徒弟能否成功，關(guān)鍵在精氣神，幫助其筑牢進取心、實干勁，成為有理想、敢擔(dān)當(dāng)、能吃苦、肯奮斗的新青年，實現(xiàn)共同進步。
人才隊伍建設(shè)是區(qū)域健康穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展的重要基石，下一步，嘉湖區(qū)域公司將持續(xù)關(guān)心員工成長，激發(fā)人才隊伍作用發(fā)揮，為推動區(qū)域核心競爭力提供人才保障。一是健全培養(yǎng)體系，聚焦人才梯隊結(jié)構(gòu)，著力構(gòu)建“領(lǐng)導(dǎo)力提升計劃、強將計劃、精兵計劃等三級培養(yǎng)體系，為干部員工“充電賦能”。持續(xù)落實“老帶新”“傳幫帶”機制，豐富新員工入職培訓(xùn)，增強企業(yè)文化認(rèn)同。二是加大評估力度，定期開展履職能力測評、動態(tài)跟蹤等，幫助干部職工更好地找差距、補短板、促提升。三是暢通發(fā)展通道，遵循“先內(nèi)后外”原則，對空缺崗位實行內(nèi)部競爭上崗，破除晉升壁壘，提供成長成才的平臺，讓員工有奔頭、有盼頭。實施活水計劃，發(fā)揮好人才蓄水池角色，營造尊重人才、珍惜人才、愛護人才、善待人才的濃厚氛圍。
