車輪滾滾，伴隨著引擎的轟鳴，一輛輛滿載塑料粒子的大型貨車正絡(luò)繹不絕地駛?cè)肱_州南鐵路物流基地，續(xù)寫著從去年9月試運(yùn)營以來倉庫出租率穩(wěn)定在95%以上的成績，順利奏響交投物流集團(tuán)“開門紅”強(qiáng)音。
新年伊始，交投物流集團(tuán)召開一季度“開門紅”工作會議，明確公司上下以目標(biāo)為導(dǎo)向、以執(zhí)行為關(guān)鍵、以實干為基石，大力弘揚(yáng)“六干”作風(fēng)，營造濃厚的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，為全體員工指明奮斗方向。如今，從公司本級各部門到子公司、項目園區(qū)一線，處處呈現(xiàn)熱火朝天的工作場景，公司總部圍繞“1+N”的四方物流平臺建設(shè)目標(biāo)加快戰(zhàn)略落地實施，推進(jìn)平臺建設(shè)技術(shù)選型和數(shù)字化場景升級建設(shè)；陸港公司員工春節(jié)期間提前到崗，扎實高效完成庫區(qū)規(guī)整、貨物出入庫等各項作業(yè)……員工們個個精神抖擻，干勁十足，涌動著起步提速、開局爭先的奮斗豪情。
提高站位，緊盯目標(biāo)。公司拿出實招硬招，打破靜態(tài)思維的束縛，以動態(tài)視角進(jìn)行目標(biāo)分解。在節(jié)支降本、深挖存量業(yè)務(wù)的同時，積極拓展新市場新業(yè)務(wù)，實現(xiàn)雙輪驅(qū)動，通過每項任務(wù)都有詳盡計劃、明確時間表及責(zé)任人，確保每個月都取得實質(zhì)性進(jìn)展，跑出發(fā)展“加速度”。
高效工作，強(qiáng)化執(zhí)行。公司組織部門調(diào)研會，對物流產(chǎn)融事業(yè)部和物流運(yùn)營事業(yè)部進(jìn)行調(diào)研。強(qiáng)調(diào)物流產(chǎn)融業(yè)務(wù)加速優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、形成標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)模式復(fù)制擴(kuò)張，物流運(yùn)營業(yè)務(wù)加速強(qiáng)化運(yùn)輸場景落地、提升增值服務(wù)能力，公司職能部門為經(jīng)營單元提供堅實的保障與支持，形成強(qiáng)大合力推動各項工作高效開展，為公司年度目標(biāo)的完成開好局、起好步奠定堅實基礎(chǔ)。
全面提升，狠抓落實。公司推出一系列舉措，全面提升市場競爭力。加快技術(shù)平臺底座打造，加快核心業(yè)務(wù)場景構(gòu)建，加速推進(jìn)戰(zhàn)略實施；加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)，建立健全監(jiān)督考核機(jī)制，提升工作效能；提升資產(chǎn)資金使用效率，強(qiáng)控本實現(xiàn)降本增效，積極增收開源；引人才建團(tuán)隊，推進(jìn)組織變革，迎接市場化。
下一步，交投物流集團(tuán)將以更加昂揚(yáng)的斗志、更加堅定的信念、更加務(wù)實的作風(fēng)，奮力沖刺一季度開門紅，持續(xù)深入實施項目攻堅，讓項目建設(shè)“規(guī)劃圖”一步步變成助力集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的“實景畫”。（綜合辦公室 汪婧）
