? 12月7日—8日，高速物流公司前后兩天召開2018年度全面預(yù)算工作會，結(jié)合2017年經(jīng)營工作開展情況，對2018年全面預(yù)算、經(jīng)營計劃進(jìn)行統(tǒng)盤思考、研判分析，為明年工作做好打算。公司領(lǐng)導(dǎo)班子，各部門及所屬的鐵資燃料、國貿(mào)公司全體相關(guān)負(fù)責(zé)人參會。
會議由公司財務(wù)部、投管部分別對2018年度全面預(yù)算及經(jīng)營計劃作匯總匯報，作為公司經(jīng)營發(fā)展核心單元的集采事業(yè)部、物流事業(yè)部、物資經(jīng)營部對明年業(yè)務(wù)拓展提出了思路，管理部門根據(jù)業(yè)務(wù)開展情況對相關(guān)保障費(fèi)用進(jìn)行了補(bǔ)充，分管領(lǐng)導(dǎo)作了指導(dǎo)。
公司總經(jīng)理李恒明確公司2018年全面預(yù)算管理工作要緊緊圍繞“拓業(yè)務(wù)、控費(fèi)用、數(shù)成本、強(qiáng)管理”的原則，全體部門動態(tài)跟蹤公司重點(diǎn)業(yè)務(wù)拓展的實(shí)際，做到“實(shí)事求是、與時俱進(jìn)”，他要求相關(guān)部門要嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理規(guī)定，提高預(yù)算編制水平，強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行管理，確保公司2018年度預(yù)算編制工作順利完成。
