5月20日，交通建材公司在海寧管片預(yù)制廠召開SCORE項目動員宣貫會議，標志著SCORE項目在海寧管片廠落地啟動。
公司副總經(jīng)理黃堯慶對SCORE項目的啟動提出三點要求：一是要持續(xù)推進 SCORE項目落地有響聲。建立激烈機制、反饋機制、檢查機制，對合理化建議進行公示，促進宣傳力度，建立標準操作規(guī)程，不斷發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。二是要建立系統(tǒng)性的方法進行改進?？蓮囊?guī)范生產(chǎn)經(jīng)營管理，改善合作關(guān)系，提高工作效率，實現(xiàn)自主創(chuàng)新由被動式向主動式管理轉(zhuǎn)變不斷探索出適合企業(yè)發(fā)展的改進模式；三是要不斷總結(jié)試點工作經(jīng)驗，進一步統(tǒng)一思想、查找不足、總結(jié)經(jīng)驗、運用方法，在工作場所合作上，要持續(xù)改進，不斷完善，在職業(yè)健康與安全上著力構(gòu)建安全健康的生產(chǎn)力平臺等，按計劃高質(zhì)量完成試點工作任務(wù)。
建材公司將把SCORE項目的全過程展現(xiàn)給所有員工，鼓勵全體員工通過EIT小組會議、頭腦風(fēng)暴、意見收集箱等，通過運用EIT會議、合理化建議等措施，促進全員參與安全管理的氛圍，真正將安全生產(chǎn)舉措落到實處，全面提升現(xiàn)場安全管理水平。讓員工感受到企業(yè)對自己的需求感，增強全體員工的積極性和執(zhí)行力，從而建立企業(yè)持續(xù)改進的自主安全管理體系，有效提升公司安全生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)條件。（石靜茹）
