5月17日，浙商金控召開“強(qiáng)干部擔(dān)當(dāng)作為 強(qiáng)干部素質(zhì)能力”專項(xiàng)活動(dòng)（以下簡稱干部“雙強(qiáng)”活動(dòng)）動(dòng)員部署會(huì)，宣貫集團(tuán)黨委和浙商金控黨委關(guān)于干部“雙強(qiáng)”活動(dòng)的決策部署，著力打造忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊(duì)伍，動(dòng)員和組織各級(jí)干部在“十四五”開局之年邁好第一步、展現(xiàn)新氣象。公司黨委書記、總經(jīng)理洪曉成作動(dòng)員部署講話，黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席陳哲部署浙商金控“強(qiáng)干部擔(dān)當(dāng)作為 強(qiáng)干部素質(zhì)能力”專項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施方案，副總經(jīng)理蔣照輝主持會(huì)議。浙商證券、浙商匯融、浙商租賃、浙商典當(dāng)?shù)葐挝坏念I(lǐng)導(dǎo)班子、組織人事部門負(fù)責(zé)人，公司本級(jí)全體干部員工，共計(jì)60余人參加會(huì)議。
根據(jù)集團(tuán)公司干部“雙強(qiáng)”活動(dòng)實(shí)施意見，結(jié)合金融板塊工作實(shí)際，浙商金控司黨委及時(shí)研究制定《浙商金控“強(qiáng)干部擔(dān)當(dāng)作為 強(qiáng)干部素質(zhì)能力”專項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施方案》并認(rèn)真貫徹落實(shí)，要求各單位和各級(jí)干部強(qiáng)責(zé)任、抓落實(shí)、求實(shí)效，有力推動(dòng)金融板塊在“十四五”開局之年乘風(fēng)破浪，書寫新的精彩。
洪曉成在講話中指出，干部“雙強(qiáng)”活動(dòng)是公司黨委根據(jù)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃和2021年“18字”工作方針、全力打好“四場戰(zhàn)役”奮斗目標(biāo)，抓住“干部”這個(gè)關(guān)鍵要素，作出的一項(xiàng)重要決策部署，既是形勢的需要，也是工作的要求。對于開展干部“雙強(qiáng)”活動(dòng)，洪曉成強(qiáng)調(diào)了三點(diǎn)意見：
一要提高站位、統(tǒng)一思想，更深更透做到“四個(gè)認(rèn)識(shí)”。浙商金控成立以來，各項(xiàng)工作在籌建中發(fā)展，在改革中創(chuàng)新，取得了一定的成效，但金融板塊仍然面臨著諸多挑戰(zhàn)和問題，有必要通過開展干部“雙強(qiáng)”活動(dòng)推動(dòng)從金控黨委到各級(jí)黨組織，從主要領(lǐng)導(dǎo)到每一位中層干部，進(jìn)而傳導(dǎo)至每一位員工，確立更高標(biāo)準(zhǔn)、拿出更實(shí)舉措、形成“比學(xué)趕超”濃厚氛圍。要充分認(rèn)識(shí)到開展干部“雙強(qiáng)”活動(dòng)是深入貫徹十八屆六中全會(huì)、十九屆五中全會(huì)精神和全國組織部長會(huì)議、省委十四屆八次全會(huì)部署的重要舉措；要充分認(rèn)識(shí)到開展干部“雙強(qiáng)”活動(dòng)是干部隊(duì)伍突出政治引領(lǐng)、強(qiáng)化理論武裝的重要實(shí)踐；要充分認(rèn)識(shí)到開展干部“雙強(qiáng)”活動(dòng)是全面提升干部綜合素質(zhì)和履職能力的內(nèi)在要求；要充分認(rèn)識(shí)到開展干部“雙強(qiáng)”活動(dòng)是推動(dòng)攻堅(jiān)克難、創(chuàng)優(yōu)爭先的有力保障。
二要正視不足、落實(shí)責(zé)任，著力解決“三大問題”。干部“雙強(qiáng)”活動(dòng)是打造擔(dān)當(dāng)型干部隊(duì)伍，扛起集團(tuán)公司賦予金融板塊重要職責(zé)使命的迫切需要，干部“雙強(qiáng)”活動(dòng)方案已經(jīng)分解成31項(xiàng)具體工作，大事難事看擔(dān)當(dāng)，順境逆境看襟懷，各級(jí)班子和各級(jí)干部要主動(dòng)對照干部“雙強(qiáng)”的目標(biāo)要求，深入查找自身存在的差距和問題。要改進(jìn)思想引導(dǎo)，解決好“愿”的問題；要提升能力素質(zhì)，解決好“能”的問題；要營造良好環(huán)境，解決好“制”的問題。大家要把心思用在謀劃工作上，把精力放到干事創(chuàng)業(yè)上，切實(shí)做到增動(dòng)力、轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)監(jiān)管。
三要真抓實(shí)干、提升效能，全力完成“四大任務(wù)”。要夯實(shí)教育基礎(chǔ)，進(jìn)一步增強(qiáng)干部政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)特別是黨史學(xué)習(xí)時(shí)，強(qiáng)化專業(yè)能力培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)實(shí)戰(zhàn)技能；要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，全面排查突出問題，堅(jiān)決抓好整改落實(shí)；要扎緊制度籠子，建立健全工作制度、管理制度、問責(zé)制度，著力構(gòu)建干部管理長效機(jī)制；要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)督促檢查，注重統(tǒng)籌推進(jìn)，把活動(dòng)過程轉(zhuǎn)化為改進(jìn)作風(fēng)、推動(dòng)工作、完成目標(biāo)任務(wù)的過程，努力做到兩不誤、兩促進(jìn)、兩提高。
洪曉成最后強(qiáng)調(diào)，各級(jí)干部要對“雙強(qiáng)”活動(dòng)真理解、真重視、真融入、真行動(dòng)，以此為契機(jī)，主動(dòng)開眼界、提素質(zhì)、強(qiáng)本領(lǐng)，加快適應(yīng)新形勢、主動(dòng)接受新挑戰(zhàn)、高效完成新目標(biāo)，以干部隊(duì)伍新形象開啟集團(tuán)公司和金融板塊“十四五”高質(zhì)量發(fā)展新征程，在推動(dòng)“金融板塊專業(yè)化管理、產(chǎn)業(yè)金融高質(zhì)量發(fā)展”進(jìn)程中再立新功、再創(chuàng)佳績、再作貢獻(xiàn)。
