10月16日，浙商金控召開金融板塊三季度經(jīng)營分析會，階段性梳理總結(jié)金融板塊整體經(jīng)營情況，比進度、查問題、找不足、謀對策，全力推進年度重點工作，確保集團下達各項目標任務按期完成。集團公司總經(jīng)理、浙商金控董事長詹小張，副總經(jīng)理陳敏出席會議并作重要講話，產(chǎn)業(yè)投資管理一部負責人、各金融企業(yè)主要負責人、業(yè)務分管領導以及浙商金控中層及以上領導干部參加會議。
今年以來，盡管疫情帶來不少挑戰(zhàn)和壓力，但金融板塊緊緊圍繞集團年初下達的任務指標，特別是2月15日專題視頻會議上提出的“逆勢加壓”目標，在集團公司的正確領導和各金融企業(yè)的不懈努力下，各項工作穩(wěn)中有進，不少業(yè)務板塊和經(jīng)營指標都取得了歷史最好成績。1-3季度，金融板塊實現(xiàn)營業(yè)收入111.47億元,同比增長29.13%，完成預算的89.60%；實現(xiàn)利潤總額23.54億元，同比增長98.09%，完成預算的83.61%（逆勢加壓后口徑），超加壓以后經(jīng)營目標時間進度8.61個百分點。
詹小張充分肯定金融板塊前三季度的工作成效。他指出，在省委省政府和集團黨委的關心重視下，金融板塊搶抓機遇、轉(zhuǎn)危為機，前期各項目標任務總體達到預期、有的超過預期，實現(xiàn)逆勢提升。對于打好四季度經(jīng)營收官戰(zhàn)和“十四五”謀劃工作，詹小張?zhí)岢鋈矫嬉螅阂皇且J真梳理問題。針對季度會上各金融企業(yè)提出的困難問題和意見建議，浙商金控要牽頭做好梳理匯總，協(xié)同相關部門列出清單、明確責任、抓好落實。二是要時常反思問題。金融企業(yè)在總結(jié)成績的同時更要反思問題，特別是在發(fā)展好的階段，更要有意識地做好逆周期管理和風險控制，避免重走老路、落入陷阱。三是要重點解決問題。以問題、目標和效果為導向，要重點解決好“有為才有位”“專業(yè)化高質(zhì)量經(jīng)營”“內(nèi)部激勵”“改革轉(zhuǎn)型”“協(xié)調(diào)配合”“產(chǎn)融、融融協(xié)同”“資源配置”“戰(zhàn)略引領”以及“作用發(fā)揮”等課題，以高度的使命感、責任感，高效的執(zhí)行力和有力舉措全面推動金融一“翼”飛得更高、更快、更好，為集團改革發(fā)展注入金融硬核力量。
陳敏指出，集團公司高度重視金融板塊經(jīng)營發(fā)展，金融板塊要搶抓發(fā)展機遇，不辱使命、擔當有為。今年前三季度，金融板塊逆勢提升成效明顯，對于做好四季度“收口”工作，他提出五點要求：一是結(jié)合實際，努力完成既定任務和加壓目標；二是增實資本，為后續(xù)發(fā)展提供持續(xù)保障；三是管好風險，有效化解存量、控制增量；四是推動改革，以管理優(yōu)化提升促進業(yè)務轉(zhuǎn)型發(fā)展；五是重視科技，加快補齊短板，以科技賦能助力金融板塊高質(zhì)量發(fā)展。同時，陳敏強調(diào)，金融板塊要加強隊伍建設，提升核心能力，積極營造特別愛學習、特別愛研究的團隊文化，以特別良好的狀態(tài)和激情迎接“十四五”良好開局。
會上，浙商金控黨委書記、總經(jīng)理洪曉成作金融板塊經(jīng)營分析工作報告，班子其他成員對分管條線工作進行了部署。財務公司、浙商證券、浙商保險、浙商典當、中拓租賃、浙商期貨等金融企業(yè)作了交流發(fā)言。（白天虹）
