9月17日下午，金融企業(yè)組織績效管理培訓(xùn)暨集團(tuán)綜合績效考核辦法宣貫會議在浙商金控多功能廳舉行，培訓(xùn)采取專家授課、問答互動、集團(tuán)綜合績效考核辦法講解及工作部署等方式進(jìn)行，集團(tuán)公司、金控本級及下屬子公司、金控受托管理金融企業(yè)績效考核部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)崗位人員共計(jì)36人參加了培訓(xùn)。
此次培訓(xùn)以金融企業(yè)組織績效管理實(shí)戰(zhàn)為主要內(nèi)容，旨在提升浙商金控子公司及受托管理金融企業(yè)組織績效管理的理論水平和專業(yè)技巧，同時講解了集團(tuán)綜合績效考核辦法的內(nèi)涵和金控未來工作部署，以理論結(jié)合實(shí)際，切實(shí)提高各公司績效考核的工作效能。
培訓(xùn)內(nèi)容主要包括《績效管理理念和價值》《績效管理體系設(shè)計(jì)最佳實(shí)踐》《金融企業(yè)績效管理實(shí)戰(zhàn)技巧》等，宣貫內(nèi)容主要包括金融企業(yè)績效考核的制度依據(jù)、考核職責(zé)、薪酬體系與考評體系、薪酬兌現(xiàn)、浙商金控內(nèi)部工作機(jī)制與未來工作計(jì)劃等。培訓(xùn)過程中，大家積極參與互動交流，提出了工作中較常見的考核難點(diǎn)、痛點(diǎn)，培訓(xùn)老師一一進(jìn)行了深入剖析，集團(tuán)及金控相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)解答了部分公司提出的關(guān)于考核辦法、考核執(zhí)行的問題，收集了各公司關(guān)于績效考核工作的意見和建議。
本次培訓(xùn)及宣貫的開展有利于提升績效考核相關(guān)崗位的專業(yè)能力，有利于各公司準(zhǔn)確理解和把握考核制度精神，將有力促進(jìn)制度更好地執(zhí)行落地。（孟澤銳）
