為深入分析當(dāng)前工作形勢(shì)，拓展經(jīng)營(yíng)發(fā)展新思路，推動(dòng)工作再上新臺(tái)階，財(cái)務(wù)公司早謀劃、見(jiàn)行動(dòng)，于11月23日至24日召開(kāi)了2024年工作務(wù)虛會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門(mén)助理及以上人員參加會(huì)議。
會(huì)議回顧了2023年工作情況，深入分析了當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)及存在的主要問(wèn)題和困難。與會(huì)人員圍繞“找差距、提思路、促服務(wù)”主題，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、發(fā)展導(dǎo)向、創(chuàng)新導(dǎo)向，結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，提出改革設(shè)想和提升服務(wù)舉措，群策群力、集思廣益，探討公司高質(zhì)量發(fā)展良策，共謀公司高質(zhì)量發(fā)展良方。
集團(tuán)副總經(jīng)理、公司董事長(zhǎng)俞激指出，公司正處在轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵階段，當(dāng)前及今后一段時(shí)期，是克服經(jīng)營(yíng)壓力，實(shí)現(xiàn)爬坡過(guò)坎，邁上新臺(tái)階的攻堅(jiān)期。他強(qiáng)調(diào)，要從以下三個(gè)方面持續(xù)發(fā)力：一是工作謀劃再提高。加強(qiáng)宏觀形勢(shì)研判，工作謀劃務(wù)求再精準(zhǔn)、再精細(xì)、再精深，為明年工作開(kāi)好局、起好步、謀好篇；二是優(yōu)化服務(wù)再登高。在做精做細(xì)優(yōu)化服務(wù)提升上下苦功，挖掘增值服務(wù)、創(chuàng)造效益等方面的場(chǎng)景展示，為定目標(biāo)、找差距、補(bǔ)短板提供數(shù)據(jù)支撐；三是對(duì)標(biāo)一流再攀高。要對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)和其他優(yōu)秀財(cái)務(wù)公司，持續(xù)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，構(gòu)建常態(tài)化對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)交流機(jī)制，學(xué)習(xí)借鑒降本增效、公司治理、考核激勵(lì)、戰(zhàn)略管控等方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法。
公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理李媛在講話中強(qiáng)調(diào)，公司未來(lái)的發(fā)展要準(zhǔn)確把握變與不變的關(guān)系，在強(qiáng)基礎(chǔ)、補(bǔ)短板中穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)七個(gè)提升，助推公司高質(zhì)量、跨越式發(fā)展。一是在堅(jiān)定的路子中做到“四個(gè)不變”。堅(jiān)持公司宗旨不變，堅(jiān)持發(fā)展目標(biāo)不變，堅(jiān)持功能定位不變，堅(jiān)持工作理念不變；二是在綜合研判中把握“五個(gè)變量”。及時(shí)關(guān)注金融形勢(shì)、監(jiān)管規(guī)定、集團(tuán)要求、客戶需求、合作空間五個(gè)方面的調(diào)整和變化；三是在對(duì)標(biāo)分析中找準(zhǔn)“六個(gè)短板”。在司庫(kù)管理、金融服務(wù)、治理管理、風(fēng)險(xiǎn)管控、品牌塑造、團(tuán)隊(duì)建設(shè)六個(gè)方面補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、固優(yōu)勢(shì)；四是在系統(tǒng)變革中實(shí)現(xiàn)“七個(gè)提升”。提升工作站位，提升業(yè)務(wù)質(zhì)量，提升數(shù)字賦能，提升運(yùn)行效率，提升風(fēng)險(xiǎn)管控，提升價(jià)值創(chuàng)造，提升團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
下一步，財(cái)務(wù)公司將全面總結(jié)本次會(huì)議精神，堅(jiān)定信心信念，明確思路目標(biāo)，形成重點(diǎn)工作任務(wù)舉措，扎實(shí)推動(dòng)落地見(jiàn)效，為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展譜寫(xiě)2024年新篇章。（財(cái)務(wù)公司 廖玲玲）
