1月23日，財務公司召開2018年度工作會議暨安全生產工作會議、工會一屆八次會員大會。會議以集團年度工作會議精神為指引，以切實滿足集團金融需求為導向，為加強資金要素保障力度、全面提升金融服務實體經濟的效率和水平、推動公司自身高質量發(fā)展謀篇定調。
會議指出，2017年是公司成立五周年，在集團公司的正確領導和監(jiān)管部門的大力指導下，公司圍繞“三提質三促進”的年度經營主線,一手抓“嚴管理”“控風險”，一手抓“降成本”“提效率”，為集團發(fā)展作出了積極貢獻，發(fā)揮了不可替代的作用，在實現“零案件、零事故、零損失”安全目標的基礎上收獲了喜人的經營業(yè)績和不俗的工作成效，自身也步入了發(fā)展史上的新階段：一是從夯實基礎步入了高效經營的新階段；二是從探索前進步入了系統(tǒng)管理的新階段；三是從行業(yè)跟隨步入了行業(yè)領先的新階段。在充分肯定成績的同時，會議以問題為導向，指出了公司面臨的困難和存在的短板：一是服務成員單位能力需要提高；二是集團融資難題有待破解；三是信息系統(tǒng)架構相對落后；四是持續(xù)學習能力需要加強；五是干事創(chuàng)業(yè)的激情有所減退；六是操作風險防控機制亟待完善。
會議強調，2018年，公司要深入把握“習近平新時代中國特色社會主義經濟思想”，認真貫徹落實十九大報告中提出的“增強金融服務實體經濟能力”等具體要求，圍繞“控風險、強服務、促協(xié)同、增效益”的年度經營主線，以“一轉二提三克艱”為發(fā)展總綱，以“集團內部資源配置最優(yōu)”為核心目標，以市場化運作為原則導向，以“同責同心同創(chuàng)”家文化為有力支撐，進一步強化黨的領導、細化內部管控、優(yōu)化業(yè)務結構、深化服務內涵、活化人才建設，推進經營管理和服務保障的質量不斷提高，促進集團整體價值最優(yōu)。會議明確了2018年公司七項重點工作任務，一是尊重市場，克難攻堅，全力以赴推進資金集中管理；二是發(fā)揮優(yōu)勢，強化支撐，切實滿足集團金融需求；三是把握機遇，提升效益，有效挖掘資金價值；四是緊跟大勢，著眼趨勢，穩(wěn)步推進科技興企；五是注重細節(jié)，加強管控，全面夯實企業(yè)發(fā)展基礎；六是培育人才，鍛造隊伍，有力支撐企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展；七是抓好黨建，把好方向，打造堅強戰(zhàn)斗堡壘。
會上，公司董事長傅哲祥與各部門負責人簽署了2018年度黨風廉政建設目標責任書和綜治安全目標責任書，工會代表與公司代表續(xù)簽了《集體合同》、《工資集體協(xié)商協(xié)議》。會議聽取了公司2017年度“三公經費”情況報告，審議并通過了工會2018年度工作報告、2017年度工會經費審查報告、增補公司工會委員候選人的報告。
