為切實(shí)提高核心信息系統(tǒng)突發(fā)事件應(yīng)對處置能力，確保系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，12月16日，財(cái)務(wù)公司組織開展核心系統(tǒng)應(yīng)急演練，模擬公司主數(shù)據(jù)中心發(fā)生災(zāi)難損毀場景，對公司業(yè)務(wù)連續(xù)性計(jì)劃、核心系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案、突發(fā)事件組織管理、災(zāi)備機(jī)房系統(tǒng)接管等方面進(jìn)行一次全面的驗(yàn)證。
財(cái)務(wù)公司高度重視此次演練工作，成立了以公司總經(jīng)理錢文海為組長、副總經(jīng)理張雪芬為副組長、公司科技信息部、風(fēng)險(xiǎn)管理部、資金管理部、公司業(yè)務(wù)部、財(cái)務(wù)核算部和成員單位、供應(yīng)商共同組成的聯(lián)合演練小組，并在演練前召開協(xié)調(diào)會，對演練方案步驟和演練風(fēng)險(xiǎn)做了詳細(xì)的評估。
16日上午10點(diǎn)10分，錢文?，F(xiàn)場宣布演練指令：“公司主數(shù)據(jù)中心發(fā)生損毀，啟用異地災(zāi)備系統(tǒng)”。參演人員即刻嚴(yán)格按照演練方案步驟，于13點(diǎn)02分完成生產(chǎn)系統(tǒng)服務(wù)關(guān)閉、災(zāi)備系統(tǒng)啟用和兩套系統(tǒng)數(shù)據(jù)的一致性校驗(yàn)工作。14點(diǎn)37分參演的3家成員單位在災(zāi)備系統(tǒng)進(jìn)行真實(shí)結(jié)算業(yè)務(wù)操作后，錢文?？偨?jīng)理發(fā)出主備回切指令，16點(diǎn)49分演練全部完成，核心系統(tǒng)連同演練業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)均順利由災(zāi)備機(jī)房回切到主數(shù)據(jù)中心。公司電票系統(tǒng)未參與本次演練。
演練結(jié)束后，錢文海總經(jīng)理總結(jié)指出：本次演練是財(cái)務(wù)公司首次進(jìn)行的模擬主數(shù)據(jù)中心完全損毀、跨單位跨地區(qū)聯(lián)動、在災(zāi)備系統(tǒng)中進(jìn)行真實(shí)業(yè)務(wù)操作的演練，獲得了圓滿成功，充分驗(yàn)證了公司機(jī)房網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)合理性、業(yè)務(wù)連續(xù)性制度完整性、部門單位間協(xié)同高效性、信息系統(tǒng)建設(shè)規(guī)范性等方面達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，后續(xù)要做好總結(jié)，針對演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題予以整改和完善，進(jìn)一步提高核心系統(tǒng)應(yīng)急響應(yīng)能力和公司業(yè)務(wù)連續(xù)性管理水平。（何利慧）
