把握新機(jī)遇，跨越新臺階，推動新發(fā)展。8月22日，財務(wù)公司召開半年度工作會議，傳達(dá)集團(tuán)半年度工作會議精神，總結(jié)公司上半年工作開展情況，研究分析面臨的形勢，部署落實下半年具體工作。
上半年，公司上下負(fù)重拼搏、攻堅克難，各項工作取得較好成果，實現(xiàn)了五個“持續(xù)提升”：一是分步增資有序進(jìn)行，資本實力持續(xù)提升；二是創(chuàng)新業(yè)務(wù)不斷拓展，經(jīng)營能力持續(xù)提升；三是協(xié)同集團(tuán)更趨多元，服務(wù)水平持續(xù)提升；四是“克艱”成效顯現(xiàn)，擔(dān)當(dāng)能力持續(xù)提升；五是“兩學(xué)一做”扎實開展，黨建工作持續(xù)提升。
在充分肯定公司上半年各項工作的同時，會議指出：下半年經(jīng)濟(jì)增速或進(jìn)一步下行，金融行業(yè)面臨的經(jīng)營壓力可能進(jìn)一步加大；與此同時，集團(tuán)和鐵投合并、大交通平臺整合，也將為公司帶來前所未有的發(fā)展機(jī)遇。會議要求：新機(jī)遇帶來新要求和新挑戰(zhàn)，新發(fā)展需要新作為和新?lián)?dāng)，公司要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、緊盯市場、強(qiáng)化協(xié)同、積極介入，在嚴(yán)控風(fēng)險的前提下與集團(tuán)主業(yè)形成產(chǎn)融互動，在成為集團(tuán)投融資能力重要支撐的同時，發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢協(xié)助集團(tuán)不斷健全和完善投融資體制機(jī)制。會議強(qiáng)調(diào)：站在集團(tuán)新的發(fā)展起點，公司要堅持“一轉(zhuǎn)二提三克艱”總綱，圍繞“六新”要求，牢固樹立“黨建引領(lǐng)”、“服務(wù)集團(tuán)”、“利潤增長”、“履職擔(dān)當(dāng)”、“平安經(jīng)營”五種意識，通過依托“三統(tǒng)一”（統(tǒng)一資金集中管理、統(tǒng)一籌融資、統(tǒng)一支付結(jié)算）打造“四平臺”（集團(tuán)資金歸集平臺、集團(tuán)資金結(jié)算平臺、集團(tuán)資金監(jiān)控平臺、集團(tuán)金融服務(wù)平臺），進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)、創(chuàng)新業(yè)務(wù)、勇于擔(dān)當(dāng)、促進(jìn)協(xié)同，為實現(xiàn)集團(tuán)“十三五”開門紅貢獻(xiàn)力量。
會議明確了公司下半年的六項主要工作：一是以黨建工作為基礎(chǔ)，抓團(tuán)隊、促發(fā)展；二是以服務(wù)集團(tuán)為核心，抓難點、促成效；三是以盈利為重點，抓營銷、促提質(zhì)；四是以夯實人才隊伍基礎(chǔ)為抓手，抓培養(yǎng)、促提升；五是以風(fēng)險防控為中心，抓規(guī)范、促合規(guī)；六是以績效考核為手段，抓激勵、促實干。
