1月28日，財務(wù)公司召開業(yè)務(wù)座談會議，集團(tuán)財務(wù)管理部總經(jīng)理姚慧亮、財務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子和部門負(fù)責(zé)人、成員單位財務(wù)部門負(fù)責(zé)人參加了會議。本次會議旨在聽取成員單位的意見和建議，不斷優(yōu)化和完善財務(wù)公司的相關(guān)工作。
會上，姚慧亮首先對參會各方提出四點要求：一是成員單位在執(zhí)行集團(tuán)資金“四統(tǒng)一（統(tǒng)一資金集中管理、統(tǒng)一籌融資、統(tǒng)一支付結(jié)算、統(tǒng)一核算）”過程中要充分發(fā)揮好主觀能動性，不斷完善流程和基礎(chǔ)工作，及時提出優(yōu)化建議；二是強(qiáng)化意識，進(jìn)一步提升集團(tuán)整體資金集中水平；三是財務(wù)公司要加強(qiáng)服務(wù)，為成員單位提供更優(yōu)質(zhì)、更便利的金融服務(wù)；四是有關(guān)成員單位要切實破除集中核算過程中出現(xiàn)的相關(guān)缺陷，提升統(tǒng)一核算的效率和水平。
成員單位財務(wù)部門負(fù)責(zé)人依次發(fā)言，發(fā)表了意見建議和金融需求。財務(wù)公司向各成員單位匯報了公司在開展集團(tuán)資金“四統(tǒng)一”方面所做的工作，并就成員單位提出的問題進(jìn)行了現(xiàn)場解答，強(qiáng)調(diào)了完善資金計劃管理的重要性。會議還對簽訂金融服務(wù)協(xié)議等事項進(jìn)行了明確，對“十三五”期間推進(jìn)集團(tuán)財務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)進(jìn)行了探討。
本次會議切實增進(jìn)了財務(wù)公司和成員單位的溝通，為繼續(xù)推進(jìn)集團(tuán)資金“四統(tǒng)一”夯實基礎(chǔ)。
