11月26日，財(cái)務(wù)公司開展了自成立以來的首次內(nèi)部管理評(píng)審討論，涉及流程管理制度、風(fēng)險(xiǎn)控制評(píng)價(jià)等多項(xiàng)內(nèi)容，公司領(lǐng)導(dǎo)及在杭所有員工參加。本次評(píng)審以踐行“三嚴(yán)三實(shí)”為指引，遵循“謀事要實(shí)”的理念，鼓勵(lì)全員參與，是基于實(shí)際突破條框、立足自身謀求發(fā)展的一次全新嘗試。
評(píng)審會(huì)議首先對(duì)公司目前在工作流程中不盡合理、管理制度上不盡完善之處進(jìn)行逐一梳理查擺，并就如何優(yōu)化和提升部門協(xié)同進(jìn)行了深入探討，對(duì)公司在“貸前盡職調(diào)查”、“開立戶”、“檔案歸檔”、“同類流程合并”等環(huán)節(jié)存在的突出問題達(dá)成一致意見。
本次內(nèi)部管理評(píng)審對(duì)優(yōu)化制度流程、加強(qiáng)內(nèi)部控制、提高工作效率等均大有助益。下一步，公司將以本次評(píng)審會(huì)議形成的意見為基礎(chǔ)，抓緊修訂完善相關(guān)制度，在嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)、確保合規(guī)的前提下切實(shí)提高自身工作效能，進(jìn)一步提升服務(wù)集團(tuán)的能力與水平，為履行好財(cái)務(wù)公司的職能提供有力保障。（黎萍）
