在5月27日集團公司領(lǐng)導(dǎo)人員大會召開過后，財務(wù)公司多形式、有力度學(xué)習(xí)領(lǐng)會《一轉(zhuǎn)二提三克艱，全面推進集團公司二次創(chuàng)業(yè)》報告精神，并以報告為指引，科學(xué)規(guī)劃、全面部署下半年具體工作。
財務(wù)公司自2012年末正式開業(yè)以來，規(guī)范管理、審慎經(jīng)營，認真履行作為集團“內(nèi)部銀行”的職能和責(zé)任，在滿足成員單位金融需求、降低集團整體融資成本等方面取得了顯著成效。經(jīng)歷了2013年的“消化磨合階段”和2014年的“拓展提升階段”后，公司迎來了任務(wù)更重、要求更高的“創(chuàng)新發(fā)展階段”。公司上下一致認為，大會報告既是吹響集團改革發(fā)展、二次創(chuàng)業(yè)的號角，也是公司開展此階段工作、服務(wù)好集團發(fā)展的總目標、總綱領(lǐng)。
后續(xù)，公司將繼續(xù)緊扣“集中資源、優(yōu)化配置”這一經(jīng)營主線，以“集團整體利益最大化”作為發(fā)展目標，著重做好以下七項工作：一是加強資金集中管理，鞏固公司經(jīng)營基礎(chǔ)；二是完善系統(tǒng)平臺建設(shè)，保障公司業(yè)務(wù)安全運營；三是完善資金計劃管理，實現(xiàn)資金“三性（流動性、盈利性、安全性）”高效平衡；四是穩(wěn)步推進新業(yè)務(wù)，進一步提升公司價值；五是集聚智慧、加大投入，繼續(xù)配合集團做好投融資平臺建設(shè)工作；六是提升融資創(chuàng)新能力，加強服務(wù)集團水平；七是強化合規(guī)精細管理，提升風(fēng)險管控能力。
直面“新常態(tài)”，打造新亮點，實現(xiàn)新發(fā)展。公司將以“一轉(zhuǎn)二提三克艱”為動力，推進公司的服務(wù)能力、服務(wù)水平、服務(wù)效率再上新臺階，鞏固自身作為集團金融橋梁的地位和作用，全力助推集團公司邁向產(chǎn)融結(jié)合的更高層次。
