1月25日，財務(wù)公司召開2014年度工作會議，總結(jié)開業(yè)一年多來的各項工作，明確2014年的總體工作思路。公司全體員工參加了會議。
2013年，公司全體員工眾志成城、戮力同心，朝著集團(tuán)提出的“加強(qiáng)資金管控、保障資金需求、降低財務(wù)成本、提高資金收益”這一要求全力以赴、不斷邁進(jìn)，在資本市場精耕細(xì)作，取得了不俗業(yè)績，公司的金融平臺功能亦得初顯。在節(jié)約成本和創(chuàng)造效益方面取得了顯著成效的同時，還為公司的下一步的發(fā)展積累了經(jīng)驗、夯實了基礎(chǔ)。
會上，集團(tuán)組織部對公司領(lǐng)導(dǎo)班子開展了民主測評；班子成員結(jié)合分管工作對2013年的業(yè)務(wù)開展情況進(jìn)行了總結(jié)、對2014年的工作思路進(jìn)行了闡述；綜合辦公室負(fù)責(zé)人作了司務(wù)公開工作匯報；表彰了2013年度優(yōu)秀員工。
公司董事長傅哲祥逐一點評了公司五個部室在2013年所做的各項工作，認(rèn)為亮點頻出、卓有成效，并指出了存在的不足和短處。對于2014年的工作，他提出了五點要求：一是要更客觀、更現(xiàn)實地制定工作目標(biāo)；二是公司運(yùn)營要始終堅持集團(tuán)整體利益最大化這一原則；三是要進(jìn)一步加強(qiáng)溝通，充分發(fā)揮公司對內(nèi)對外的協(xié)同作用；四是要完善風(fēng)控機(jī)制建設(shè)，提升抵御風(fēng)險能力；五是要探索建立長效激勵機(jī)制以適應(yīng)公司發(fā)展需求。
本次年度工作會議考慮到公司員工總數(shù)少的客觀實際，以務(wù)虛會的形式召開。班子發(fā)言均以脫稿形式開展，不念工作報告，更顯自主思考和暢所欲言，獲得了員工的一致好評。(王學(xué)斌)
