4月19日，集團公司副總經(jīng)理陳江到省經(jīng)投公司下屬浙商工服、浙江中鐵等基層公司開展“大走訪大調(diào)研大服務(wù)大解題”活動，了解數(shù)字化改革、市場經(jīng)營、數(shù)字經(jīng)濟等工作情況并聽取意見建議，切實幫助解決實際問題，集團公司科技數(shù)據(jù)部（數(shù)字中心）、省經(jīng)投公司、浙商工服、浙江中鐵等相關(guān)人員陪同調(diào)研。
在浙江中鐵基地，陳江一行實地調(diào)研了盾構(gòu)機制造車間，聽取了國內(nèi)首臺應(yīng)用于高速鐵路下穿機場項目的14米級超大直徑泥水平衡盾構(gòu)機——“白云先鋒號”（“中鐵1188號”）的生產(chǎn)制造和拆裝發(fā)送過程，并詳細(xì)了解了TBM云計算平臺應(yīng)用情況和盾構(gòu)機施工行業(yè)的全生命周期管理系統(tǒng)開發(fā)建設(shè)情況。在浙商工服，陳江仔細(xì)聽取了省經(jīng)投公司和浙商工服針對數(shù)字化改革、數(shù)字化核心場景建設(shè)、數(shù)字經(jīng)濟的匯報，對省經(jīng)投公司及下屬控參股公司的數(shù)字化建設(shè)成果給予肯定，并對下階段工作提出三點要求。一是要加快完善數(shù)字化平臺建設(shè)，錨定今年核心業(yè)務(wù)場景建設(shè)與駕駛艙建設(shè)任務(wù)，統(tǒng)籌謀劃，細(xì)化方案，從“小切口”實現(xiàn)數(shù)字化應(yīng)用，實現(xiàn)投資業(yè)務(wù)數(shù)字賦能；二是要深入謀劃數(shù)字產(chǎn)業(yè)合作，通過“數(shù)實結(jié)合”來促進(jìn)投資企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，開拓思維，拓寬路徑，以投資并購、資源整合等方式打造數(shù)字化技術(shù)平臺，實現(xiàn)實體經(jīng)濟數(shù)字賦能；三是要不斷拓展數(shù)字產(chǎn)業(yè)投資思路，在布局高端裝備制造等傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的同時，瞄準(zhǔn)戰(zhàn)略性新興的前端產(chǎn)業(yè)，加強分析研判，力爭實現(xiàn)突破。（綜合管理部 壽路海）
