1月5日上午，省經(jīng)投公司召開員工大會宣布重要人事任免決定，省交通集團(tuán)黨委副書記陳敏出席并發(fā)表講話，省交通集團(tuán)人力資源部副部長、培訓(xùn)中心副主任許春良主持會議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部、本級全體員工參加會議。
大會首先宣讀省交通集團(tuán)人事任免文件，集團(tuán)公司黨委決定劉知豪任浙江省經(jīng)濟(jì)建設(shè)投資有限公司黨委副書記，并提名其為浙江省經(jīng)濟(jì)建設(shè)投資有限公司總經(jīng)理人選。
省經(jīng)投公司黨委副書記、總經(jīng)理劉知豪對集團(tuán)黨委的信任與支持表示感謝，并希望今后在公司上下的共同配合下，團(tuán)隊更加和諧，工作開展更加扎實。
陳敏副書記代表集團(tuán)公司黨委作重要講話，他充分肯定了省經(jīng)投公司原領(lǐng)導(dǎo)班子取得的成績，并對劉知豪同志的基本情況作簡要介紹。結(jié)合此次班子調(diào)整，陳敏副書記對省經(jīng)投公司提出了四點(diǎn)希望和要求。一是新階段要有新目標(biāo)。省經(jīng)投公司作為集團(tuán)公司戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)投資平臺，新的領(lǐng)導(dǎo)班子要結(jié)合集團(tuán)公司未來五年戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)，確定公司未來奮斗目標(biāo)，找準(zhǔn)定位、搶抓機(jī)遇、統(tǒng)籌謀劃，不斷深化產(chǎn)業(yè)投資平臺建設(shè)。二是新階段要有新狀態(tài)。省經(jīng)投公司近年來各項工作開展穩(wěn)中向好，全體員工要繼續(xù)用“以集團(tuán)使命為己任”的責(zé)任感和緊迫感拼業(yè)績、謀發(fā)展，公司經(jīng)營管理要以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向，以投資項目盈利為核心，不斷加大體制機(jī)制變革力度，建立優(yōu)勝劣汰的環(huán)境，真正實現(xiàn)薪酬能上能下、人員能進(jìn)能出。三是新階段要有新能力。人力資源是第一資源，技術(shù)創(chuàng)新是第一動力，省經(jīng)投公司要高度重視人才隊伍建設(shè)，通過持續(xù)加大員工培訓(xùn)鍛煉力度、探索引進(jìn)中長期激勵約束機(jī)制等方式，實現(xiàn)公司團(tuán)隊整體實力提升。四是新階段要有新成果。省經(jīng)投公司近兩年在黨建工作、經(jīng)營管理方面取得較好成效，在2023-2025年期間，要堅持以結(jié)果為導(dǎo)向，重點(diǎn)凸顯在集團(tuán)內(nèi)有影響力的重大成果，積極做好上市公司并購工作，將有價值的項目資源引入集團(tuán)，爭取實現(xiàn)共贏。
省經(jīng)投公司黨委書記麻亞峻代表班子進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言，第一是提高政治站位，堅定扛好新時代國企新?lián)?dāng)；第二是搶抓歷史機(jī)遇，展現(xiàn)產(chǎn)業(yè)投資平臺大作為；第三是強(qiáng)化班子團(tuán)結(jié)，展現(xiàn)新班子的精氣神；第四是堅持嚴(yán)以律己，當(dāng)好干部職工的帶頭人。
最后，會議要求省經(jīng)投公司全體干部職工以實際行動回報集團(tuán)公司黨委信任，以投資平臺發(fā)展為最大榮譽(yù)，拿出產(chǎn)業(yè)投資平臺高質(zhì)量發(fā)展的高分報表，爭當(dāng)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)反哺交通主業(yè)的“排頭兵”。
