7月22日，省經(jīng)投公司召開2022年上半年度工作會(huì)議暨“爭(zhēng)當(dāng)‘四個(gè)標(biāo)桿’全力‘穩(wěn)進(jìn)提質(zhì)’”深化動(dòng)員會(huì)，深入學(xué)習(xí)省第十五次黨代會(huì)精神，全面對(duì)標(biāo)“兩個(gè)先行”、爭(zhēng)當(dāng)“四個(gè)標(biāo)桿”要求，貫徹落實(shí)集團(tuán)公司上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)暨穩(wěn)進(jìn)提質(zhì)攻堅(jiān)行動(dòng)推進(jìn)會(huì)精神，全面總結(jié)盤點(diǎn)上半年工作，研究部署下半年目標(biāo)任務(wù)，確保打好穩(wěn)進(jìn)提質(zhì)攻堅(jiān)戰(zhàn)。
上半年，省經(jīng)投公司緊扣集團(tuán)公司“保預(yù)算、多貢獻(xiàn)”專項(xiàng)行動(dòng)目標(biāo)，聚焦改革發(fā)展工作主線，立足新使命，聚焦新目標(biāo)，重塑新機(jī)制，強(qiáng)化新舉措，在調(diào)增4000萬元利潤(rùn)總額指標(biāo)基礎(chǔ)上，順利實(shí)現(xiàn)“雙過半”，完成營(yíng)業(yè)收入1.29億元、利潤(rùn)總額1.38億元，分別為加壓目標(biāo)的52.39%、50.42%，同比分別增長(zhǎng)180.11%、195.66%，聚焦共富項(xiàng)目協(xié)同推進(jìn)、組織人事深化改革、黨建強(qiáng)基雙融強(qiáng)企、數(shù)字經(jīng)投系統(tǒng)建設(shè)等核心任務(wù)，各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階。
會(huì)上，省經(jīng)投公司黨委書記、董事長(zhǎng)麻亞峻作了題為《聚力攻堅(jiān)求突破，穩(wěn)進(jìn)提質(zhì)見真章?奮力推動(dòng)公司改革經(jīng)營(yíng)發(fā)展邁上新臺(tái)階》的講話，公司黨委副書記、總經(jīng)理李恒傳達(dá)了集團(tuán)公司上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)暨穩(wěn)進(jìn)提質(zhì)攻堅(jiān)行動(dòng)推進(jìn)會(huì)精神，并作穩(wěn)進(jìn)提質(zhì)深化動(dòng)員和工作部署，公司安委會(huì)作安全生產(chǎn)工作報(bào)告。公司全體班子成員出席會(huì)議，公司總部全體人員及各控股公司班子成員參加會(huì)議。
麻亞峻在講話中指出，省第十五次黨代會(huì)指明了新征程上浙江推進(jìn)中國(guó)特色社會(huì)主義共同富裕先行和省域現(xiàn)代化先行的行動(dòng)綱領(lǐng)，開啟了“兩個(gè)先行”偉大征程。必須充分理解把握省黨代會(huì)精神內(nèi)涵要義，對(duì)標(biāo)對(duì)表爭(zhēng)當(dāng)“四個(gè)標(biāo)桿”、穩(wěn)進(jìn)提質(zhì)攻堅(jiān)、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前存在的問題短板，統(tǒng)一思想，凝聚力量，把工作著力點(diǎn)壓在解決問題、克難攻堅(jiān)上，以“全力打造一流交通產(chǎn)業(yè)投資平臺(tái)，落地重點(diǎn)標(biāo)志性成果”為工作主線，搶抓機(jī)遇，實(shí)干爭(zhēng)先，確保各項(xiàng)工作舉措出實(shí)招，落實(shí)處，見實(shí)效。
麻亞峻要求，下半年，公司上下既要堅(jiān)定信心、保持定力，更要勇于面對(duì)、破難攻堅(jiān)，主動(dòng)發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，練好內(nèi)功、深挖潛力，聚焦經(jīng)營(yíng)效益業(yè)績(jī)突破，產(chǎn)業(yè)投資成果突破，管控治理優(yōu)化突破，數(shù)字賦能創(chuàng)新突破，黨建品牌深化突破，清廉標(biāo)桿建設(shè)突破，以打造標(biāo)志性成果為目標(biāo)，全力推動(dòng)交通關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目落地，以機(jī)制改革重塑為抓手，加速提升企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理效能，以黨建強(qiáng)基強(qiáng)企為引領(lǐng)，凝聚高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大合力動(dòng)力，確保完成各項(xiàng)年度重點(diǎn)投資任務(wù)，初步建成數(shù)字化智能化經(jīng)營(yíng)管控體系，全面實(shí)現(xiàn)全年加壓經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。
李恒在動(dòng)員部署中強(qiáng)調(diào)下半年的工作重點(diǎn)：一要保預(yù)算，爭(zhēng)取超預(yù)算。要全面聚焦年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，以周分析、月亮?xí)?、季比拼，年終算總賬模式全面開啟公司進(jìn)位趕超加速度；二要補(bǔ)短板，爭(zhēng)取短板變長(zhǎng)板。要對(duì)標(biāo)對(duì)表年度責(zé)任目標(biāo)，全力推進(jìn)交通關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目標(biāo)志性成果落地，全面增強(qiáng)項(xiàng)目拓展開發(fā)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作保障能力；三要強(qiáng)保障，爭(zhēng)取化責(zé)任為使命。要把爭(zhēng)當(dāng)“四個(gè)標(biāo)桿”轉(zhuǎn)化為內(nèi)生動(dòng)力，扛起責(zé)任擔(dān)當(dāng)，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)保障，過程指導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)，全面鞏固公司的經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，以強(qiáng)大合力動(dòng)力奪取全年穩(wěn)進(jìn)提質(zhì)晾曬比拼的高分報(bào)表，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開。（綜合管理部 王穎潔）
