省經(jīng)投公司于4月13日上午召開(kāi)黨委擴(kuò)大會(huì)議，傳達(dá)貫徹落實(shí)省委袁家軍書(shū)記調(diào)研集團(tuán)重要講話精神。公司黨委班子和本部中層管理人員參加會(huì)議。參會(huì)人員深刻體悟了省屬國(guó)企在新階段新形勢(shì)下承擔(dān)發(fā)揮的重要使命職責(zé)和實(shí)現(xiàn)“三個(gè)重塑”、展現(xiàn)“七個(gè)更大作為”的具體目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了袁家軍書(shū)記對(duì)于集團(tuán)公司“打造世界一流企業(yè)”目標(biāo)提出的爭(zhēng)當(dāng)“四個(gè)標(biāo)桿”工作要求。會(huì)議就下一步公司如何緊密?chē)@目標(biāo)職責(zé)，細(xì)化行動(dòng)方案，確保改革發(fā)展落地見(jiàn)效進(jìn)行專(zhuān)題部署。
一是講話精神再領(lǐng)悟。深入思考國(guó)有企業(yè)功能重塑、優(yōu)勢(shì)重塑、體制機(jī)制重塑的內(nèi)涵要義，理解把握國(guó)企在黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展和改革創(chuàng)新的重要地位作用，結(jié)合公司今年在市場(chǎng)化改革經(jīng)營(yíng)、重點(diǎn)投資項(xiàng)目攻堅(jiān)、黨建品牌提質(zhì)升級(jí)、“清廉經(jīng)投”示范建設(shè)等重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)，圍繞“四個(gè)標(biāo)桿”爭(zhēng)創(chuàng)內(nèi)容謀劃針對(duì)性措施，找準(zhǔn)突破性抓手，打造標(biāo)志性成果，確保各項(xiàng)工作出實(shí)招，落實(shí)處，見(jiàn)實(shí)效。
二是年度目標(biāo)再聚焦。以“七個(gè)更大作為”的具體目標(biāo)為總綱，在公司年度重點(diǎn)工作任務(wù)清單基礎(chǔ)上進(jìn)行再擺布、再明確、再提升。圍繞我省綜合交通產(chǎn)業(yè)建設(shè)的重大戰(zhàn)略部署和集團(tuán)公司重大交通建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，把握機(jī)遇，迎難而上，加快推動(dòng)落地軌道交通、高端裝備制造產(chǎn)業(yè)重大項(xiàng)目；緊抓“雙碳”落實(shí)等產(chǎn)業(yè)機(jī)遇，聚焦產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，匯聚和篩選優(yōu)質(zhì)的“專(zhuān)精特新”項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游雙向賦能；積極履行集團(tuán)共富專(zhuān)班溫州片區(qū)牽頭單位職能，推動(dòng)集團(tuán)內(nèi)外部資源協(xié)同整合，謀劃經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益并重的突破切口。
三是工作作風(fēng)再提升。以今年公司深化市場(chǎng)化改革經(jīng)營(yíng)整體方案為著力點(diǎn)，答好國(guó)企改革創(chuàng)新必答題，以體制機(jī)制的全面激活進(jìn)一步磨礪硬作風(fēng)，提振精氣神。進(jìn)一步探索創(chuàng)新公司本級(jí)薪酬用工制度改革，建立“點(diǎn)將”培養(yǎng)和“上掛下派”制度，強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)化投資項(xiàng)目低基薪、高績(jī)效，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)強(qiáng)掛鉤原則，強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，動(dòng)真碰硬倒逼公司全體走出“舒適區(qū)”，練就硬本領(lǐng)，奮力走好新時(shí)代“趕考”之路。（綜合管理部 王穎潔）
