擔(dān)當(dāng)世界500強(qiáng)企業(yè)時(shí)代使命，激發(fā)一流產(chǎn)業(yè)投資平臺(tái)奮進(jìn)力量。根據(jù)集團(tuán)公司黨委部署，省經(jīng)投公司黨委把 “以作風(fēng)建設(shè)新成果展示一流企業(yè)新形象”專項(xiàng)活動(dòng)作為激發(fā)擔(dān)當(dāng)作為的重要舉措，人人真檢視、人人挑重?fù)?dān)、人人領(lǐng)指標(biāo)，在公司上下迅速掀起“真行動(dòng)、趕時(shí)間、搶進(jìn)度、提效能”的爭(zhēng)先比拼氛圍。
檢視動(dòng)真格，督辦全員大整改。堅(jiān)持“一個(gè)也不能少”原則，省經(jīng)投公司黨委將兩級(jí)公司全體員工納入作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)活動(dòng)范圍。一是組織全員大討論，聚焦“世界500強(qiáng)企業(yè)的精神和作風(fēng)”，圍繞“六個(gè)強(qiáng)化”征集到產(chǎn)業(yè)投資平臺(tái)新發(fā)展階段轉(zhuǎn)型升級(jí)意見(jiàn)建議30余條次。二是督辦全員大檢視。5個(gè)黨支部于9月15日前全部召開(kāi)支部黨員大會(huì)，開(kāi)展全員專題大學(xué)習(xí)、大討論和大檢視，上下兩級(jí)企業(yè)117位員工圍繞“四個(gè)方面”總計(jì)查擺問(wèn)題近470條,并對(duì)個(gè)人整改啟動(dòng)雙周督辦機(jī)制，確保全員對(duì)照整改時(shí)限完成整改提升。省經(jīng)投公司以檢視整改動(dòng)真格強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)全員思想自覺(jué)。
違規(guī)真處理，強(qiáng)化機(jī)制大改革。聚焦團(tuán)隊(duì)活力提升，正式拉開(kāi)改革元年大幕。一是真抓干部“雙強(qiáng)”活動(dòng)。問(wèn)題查擺實(shí)行“清單化”管理，建立督查和推進(jìn)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)工作月度有計(jì)劃、季度有推進(jìn)、半年有突破；開(kāi)展干部談心談話20余次，今年以來(lái)，堅(jiān)持刀刃向內(nèi)，加大問(wèn)責(zé)力度，對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題涉及的相關(guān)責(zé)任人，共問(wèn)責(zé)處理13人，其中記過(guò)1人次，誡勉談話4人次，提醒談話8人次，經(jīng)濟(jì)處罰5人次。二是推進(jìn)人事、勞動(dòng)、分配三項(xiàng)制度改革。本級(jí)修訂實(shí)施《薪酬管理辦法》《績(jī)效考核辦法》，深化專項(xiàng)獎(jiǎng)激勵(lì)制，配合出臺(tái)《項(xiàng)目開(kāi)發(fā)激勵(lì)辦法》，增加薪酬帶寬，建立管理、技術(shù)雙通道，分配向重點(diǎn)關(guān)鍵崗位傾斜，打破薪酬“大鍋飯”局面；以浙商工服公司為試點(diǎn)啟動(dòng)下屬企業(yè)純市場(chǎng)化績(jī)效考核體系改革，實(shí)現(xiàn)薪酬能增能減、人員能進(jìn)能出。三是推行“三鷹計(jì)劃”。布局高精尖人才戰(zhàn)略，招聘專業(yè)人才8人，其中博士1名，碩士5名；外派董監(jiān)高等職務(wù)33人次，調(diào)整青年骨干崗位6人，上掛下派2人次，推動(dòng)崗位良性流動(dòng)。省經(jīng)投公司以機(jī)制真改革激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)自覺(jué)。
研判提質(zhì)效，推動(dòng)投資大提速。省經(jīng)投公司黨委將產(chǎn)業(yè)投資開(kāi)發(fā)“5個(gè)1”工作實(shí)效作為檢驗(yàn)作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)活動(dòng)成果的根本落腳點(diǎn)。一是增強(qiáng)投資開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)力量。引進(jìn)投資開(kāi)發(fā)高端人才3人，其中博士研究生1人，碩士研究生2人。二是黨委書記親自掛帥推進(jìn)度。3位黨委班子成員靠前指揮，強(qiáng)化發(fā)展研究部、投資業(yè)務(wù)一部、投資業(yè)務(wù)二部等投前部門工作督辦，對(duì)已決策項(xiàng)目制定項(xiàng)目落地倒排計(jì)劃，對(duì)擬投資項(xiàng)目制定攻堅(jiān)推進(jìn)計(jì)劃，對(duì)儲(chǔ)備投資項(xiàng)目制定領(lǐng)辦推進(jìn)計(jì)劃。通過(guò)趕時(shí)間、搶進(jìn)度，9月向集團(tuán)備案自主決策項(xiàng)目2個(gè)，上報(bào)立項(xiàng)國(guó)際化項(xiàng)目1個(gè)。三是全年投資見(jiàn)成果。今年已完成通信信號(hào)自主決策項(xiàng)目1個(gè)，華睿交通等自主決策報(bào)集團(tuán)備案項(xiàng)目3個(gè)，氫能叉車等自主立項(xiàng)項(xiàng)目5個(gè)，德國(guó)寶月等上報(bào)集團(tuán)立項(xiàng)國(guó)際化項(xiàng)目2個(gè)，同時(shí)與智慧交通產(chǎn)業(yè)鏈上市公司達(dá)成合作意向，儲(chǔ)備項(xiàng)目50余個(gè)。省經(jīng)投公司以產(chǎn)業(yè)投資大提速?gòu)?qiáng)化作風(fēng)建設(shè)行動(dòng)自覺(jué)。
投后優(yōu)管控，實(shí)現(xiàn)存量大增值。省經(jīng)投公司以“紅色時(shí)空”特色黨建行動(dòng)強(qiáng)化參控股企業(yè)管控，黨史學(xué)習(xí)教育以來(lái)通過(guò)近10場(chǎng)“紅色時(shí)空”聯(lián)建共建活動(dòng)增強(qiáng)企業(yè)改革發(fā)展上下共識(shí)；強(qiáng)化參控股企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)和信息每月跟蹤和每季度經(jīng)營(yíng)分析，強(qiáng)化“三會(huì)”治理管控確保企業(yè)改革發(fā)展上下同欲。截至三季度末，一是永安期貨于9月9日順利通過(guò)IPO審核，省經(jīng)投公司作為重要股東投資的上市公司增至2家。二是浙商工服、浙江中鐵公司、杭州中車電氣、加西貝拉等5家企業(yè)完成年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均超80%。三是控股公司浙商工服正式實(shí)施薪酬績(jī)效體系市場(chǎng)化改革方案，簽署首個(gè)合作方系統(tǒng)外項(xiàng)目，“數(shù)字工服”盾構(gòu)機(jī)在線狀態(tài)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)技術(shù)項(xiàng)目計(jì)劃于11月試運(yùn)行。省經(jīng)投公司以存量資產(chǎn)保值增值強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)實(shí)效自覺(jué)。
