5月9日下午，集團公司董事長俞志宏到高速物流公司調研指導工作。高速物流公司領導班子成員參加座談。
在聽取匯報時，俞志宏對公司“物流+金融+投資”諸暨大唐試點項目、集團行政物資集采與員工新零售“雙平臺”構建、臺州南多式聯(lián)運協(xié)同項目等方面進行了具體指導，尤其對公司在疫情期間能主動擔當、創(chuàng)造機遇、挖掘商機表示充分贊許，同時要求公司在穩(wěn)健的基礎上盡可能高速推進各項業(yè)務發(fā)展。
俞志宏指出，高速物流公司過去的幾年雖然走得艱難，但也是在不斷積累經驗，找準了方向堅持下去路肯定是越走越寬。希望公司能“觀好大勢，謀好順勢而為文章；把好趨勢，下足逆勢而上工夫?！辈娬{要“增三力、強三感”：一是改革增壓力，強化緊迫感。要進一步加大改革力度，加強自我革命，強化責任意識、擔當意識、爭先意識，業(yè)務發(fā)展上要跳出傳統(tǒng)物流的概念，把內外部資源真正意義上串聯(lián)起來；內部管理上則要打破大鍋飯和平均主義，進一步強化“比學趕超”“優(yōu)勝劣汰”。二是創(chuàng)新增動力，強化危機感。沒有勇氣游到看不見海岸的地方，不可能發(fā)現新的海岸。只有“逼”才有新路，要強化勇爭第一的氛圍，大膽研究創(chuàng)新舉措，逼自已加快發(fā)展?！拔锪?金融+投資”理念提出來兩年多，現在已經在作實踐與嘗試，一旦闖出來未來發(fā)展可期。其他項目也要根據區(qū)域的不同實事求是進行研究，也可以因地制宜考慮仰視合作。三是文化增活力，強化責任感。一個企業(yè)的文化決定了企業(yè)的發(fā)展路徑，只有敢試、敢闖、敢干，企業(yè)才有活路。要打破慣有的思維，鼓勵每一位員工提建議、想新招、出實績，把集團三同“家”文化真正體現到每個人身上，讓人人都把自己當作公司的主人，進一步濃厚干事創(chuàng)業(yè)的氛圍，群策群力推動企業(yè)發(fā)展。
