四月雨，好動鋤，經(jīng)過一季的復(fù)蘇醞釀，大地萬物迎來了最佳生長期。4月26日，暮春細雨，高速物流公司經(jīng)過去年年底以“穩(wěn)”為主期的整合過渡期，今年一季度以“理”為主的理順思路期，公司第一屆工會委員會、經(jīng)費審查委員會正式成立，標志著高速物流組織結(jié)構(gòu)、黨工團事務(wù)、行政管理程序基本完善，正式邁入以“動”為主的經(jīng)營推進期。
本次大會集團公司工會領(lǐng)導(dǎo)到會指導(dǎo)，公司全體領(lǐng)導(dǎo)班子在內(nèi)的55名職工參會，大會審議通過了公司《職工代表大會實施細則》、《工資集體協(xié)商協(xié)議》、《集體合同》及《女職工權(quán)益保護專項集體合同》，并選舉產(chǎn)生了公司第一屆工會委員會、工會主席、經(jīng)費審查委員會以及職工董事，關(guān)玉良當選為公司工會主席。
公司黨委書記、董事長葛晉陽指出，2017年是高速物流公司整合后的第一個完整運營年，是承擔集團重任履行集團使命的關(guān)鍵年，他代表黨委對工會提出三點希望，一要以時不我待的意識統(tǒng)攬工會全局。新成立的公司工會，面對新形勢新要求，要擺正工會工作的位置，找準工作的切入點、重點，工會委員要善于學(xué)習(xí)、勤于思考、扎實工作，要把服務(wù)大局和服務(wù)員工有機結(jié)合起來，倡導(dǎo)積極向上的企業(yè)文化，同時要融入到公司的改革創(chuàng)新、黨委重點工作、企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)以及職工群眾的利益中去；二要以“以人為本”的理念行使組織的權(quán)力。今天上午集團俞董事長在子公司季度經(jīng)營分析會上提出“沒有一流的員工，就沒有一流的企業(yè)”。能否使高速物流公司成為一流的企業(yè)，只有靠我們?nèi)w職工的努力，公司工會要在政治上保證職工的主人翁地位，在文化上強調(diào)職工的主人翁意識，在制度上維護職工的主人翁權(quán)力，在實踐中發(fā)揮職工的主人翁作用，既要積極協(xié)調(diào)企業(yè)與職工之間的利益，又要以促進職工的全面發(fā)展為目標、以優(yōu)化職工隊伍的整體素質(zhì)為重點，大力提高整體素質(zhì)、充分發(fā)揮好工會的主力軍作用，最大力度把我們職工群眾團結(jié)在公司的重大工作中，以人為本地善待職工，把職工的積極性保護好、發(fā)揮好；三要以共建共享的精神推動公司整體工作。下一步，公司將以“動”為主、以“進”為輔，全面啟動各項工作，集中精力推進經(jīng)營發(fā)展，公司將在集采平臺的建設(shè)服務(wù)功能提升上、從公路鐵路物資的供應(yīng)上、從高速物流網(wǎng)規(guī)劃與建設(shè)實施上，三個方面來進一步打造高速物流新平臺，希望工會全體會員不斷努力，推動建立與公司發(fā)展相適應(yīng)的、可持續(xù)增長的激勵模式，讓每位職工都能感受到在高速物流公司大家庭里職業(yè)有發(fā)展、工作有奔頭、收入有提高，使職工充分享受到公司改革發(fā)展的成果，實現(xiàn)公司服務(wù)職工成長、職工服務(wù)公司發(fā)展的雙贏目標。
當天，高速物流公司開展了第一次環(huán)湘湖健步走工會活動。（金小燕）
