12月23日，高速物流公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記葉萬(wàn)里、副總經(jīng)理陳立棍到招標(biāo)代理公司進(jìn)行工作調(diào)研，深入了解招標(biāo)代理業(yè)務(wù)開(kāi)展情況，并聽(tīng)取員工對(duì)公司發(fā)展的意見(jiàn)建議。招標(biāo)代理公司全體員工參加座談會(huì)。
根據(jù)“查問(wèn)題、嚴(yán)責(zé)任、強(qiáng)落實(shí)”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)工作方案，招標(biāo)代理公司每位員工對(duì)照年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)梳理自身工作，排查問(wèn)題短板，提出對(duì)公司未來(lái)發(fā)展的工作思路及想法建議。葉萬(wàn)里在聽(tīng)取每位員工的發(fā)言的同時(shí)與大家進(jìn)行了深入的交流，對(duì)招標(biāo)代理公司超額完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)進(jìn)行肯定，并就招標(biāo)代理公司下一步經(jīng)營(yíng)發(fā)展提出五點(diǎn)要求：一要堅(jiān)定走市場(chǎng)化道路，堅(jiān)持業(yè)務(wù)發(fā)展這個(gè)根本，在市場(chǎng)中鍛煉自己，爭(zhēng)取得到市場(chǎng)認(rèn)可，真正體現(xiàn)招標(biāo)代理公司的價(jià)值。二要推進(jìn)建立市場(chǎng)化接軌的薪酬體系，科學(xué)評(píng)估計(jì)算工作量及工作成效，以業(yè)務(wù)推動(dòng)薪酬體系變革，增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)力。三要注重客戶(hù)的維護(hù)，要在客戶(hù)的跟蹤和交流上付出更多的心血。四要樹(shù)立核心價(jià)值觀，全公司要形成合力，以共同的目標(biāo)引領(lǐng)，強(qiáng)化凝聚力。五要及時(shí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，在項(xiàng)目完成后要及時(shí)總結(jié)交流、分析問(wèn)題，在工作中去學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn)。最后，他強(qiáng)調(diào)，招標(biāo)代理行業(yè)廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)多，廉政建設(shè)要高度重視，各崗位人員一定要做到潔身自好，時(shí)刻繃緊廉潔從業(yè)這根弦。（張毓軒）
