連日來(lái)，軌道建設(shè)集團(tuán)采取分組學(xué)習(xí)發(fā)言、集中座談研討等多種形式，聚焦“12333”總體發(fā)展思路，找準(zhǔn)“功能性、市場(chǎng)化”二重性定位，謀劃穩(wěn)進(jìn)提質(zhì)攻堅(jiān)重點(diǎn)任務(wù)，不斷將“促轉(zhuǎn)型、調(diào)結(jié)構(gòu)、優(yōu)布局、強(qiáng)發(fā)展”專項(xiàng)活動(dòng)引向深入，有力有效推動(dòng)公司改革發(fā)展各項(xiàng)工作。
2021年12月，集團(tuán)推進(jìn)實(shí)施軌道交通板塊改革組建軌道建設(shè)集團(tuán)，賦予市場(chǎng)化承接城際鐵路、支線鐵路等城市軌道交通建設(shè)項(xiàng)目的功能定位。在集團(tuán)公司大力指導(dǎo)幫助下，軌道建設(shè)集團(tuán)堅(jiān)持高站位對(duì)標(biāo)、高起點(diǎn)謀劃、高效率對(duì)接，認(rèn)真謀定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，建立健全內(nèi)部管理體制，全面梳理跟蹤重點(diǎn)項(xiàng)目，完善內(nèi)外高效聯(lián)動(dòng)機(jī)制，今年6月29日，成功中標(biāo)金山至平湖市域鐵路獨(dú)山港至海鹽段PPP項(xiàng)目。
軌道建設(shè)集團(tuán)以“大討論”活動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)真研究分析當(dāng)前國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和我省落實(shí)穩(wěn)經(jīng)濟(jì)一攬子措施以及軌道交通項(xiàng)目市場(chǎng)拓展的新情況新問(wèn)題新機(jī)遇，牢固樹立“全員經(jīng)營(yíng)”理念，切實(shí)增強(qiáng)市場(chǎng)意識(shí)、經(jīng)營(yíng)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，借機(jī)、借勢(shì)、借力拓展項(xiàng)目、開發(fā)市場(chǎng)，為集團(tuán)當(dāng)好我省奮進(jìn)“兩個(gè)先行”開路先鋒貢獻(xiàn)軌道建設(shè)力量。一是聚焦內(nèi)外環(huán)境。抓住“軌道上的長(zhǎng)三角”建設(shè)、加速推動(dòng)“三省一市”交通基礎(chǔ)設(shè)施快聯(lián)快通的有利契機(jī)，搶抓我省鐵路和軌道交通中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃新機(jī)遇，圍繞集團(tuán)“勇?lián)?dāng)強(qiáng)攻堅(jiān) 爭(zhēng)當(dāng)建設(shè)排頭兵”專項(xiàng)活動(dòng)，積極跟進(jìn)杭州下沙至長(zhǎng)安市域鐵路、杭海城鐵西延線等項(xiàng)目。二是聚焦改革發(fā)展。緊緊圍繞軌道交通板塊改革主線，以改革的思路破解發(fā)展難題，以落實(shí)改革舉措為抓手，以推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展為重點(diǎn)，進(jìn)一步完善經(jīng)營(yíng)機(jī)制、激發(fā)經(jīng)營(yíng)活力、優(yōu)化資源配置，切實(shí)提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益，實(shí)現(xiàn)由弱到強(qiáng)的關(guān)鍵性轉(zhuǎn)折。三是聚焦產(chǎn)業(yè)支撐。依托集團(tuán)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，立足自身實(shí)際，以軌道建設(shè)“一梁二柱”產(chǎn)業(yè)布局為抓手，抓項(xiàng)目抓產(chǎn)業(yè)并重，以項(xiàng)目帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)、以產(chǎn)業(yè)促進(jìn)發(fā)展，積極主動(dòng)開拓工程建設(shè)、設(shè)計(jì)咨詢、甲供材料、檢測(cè)試驗(yàn)等涉鐵關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)和鐵路場(chǎng)站改造及片區(qū)開發(fā)項(xiàng)目。四是聚焦品牌特色。強(qiáng)化“建設(shè)共富軌道 打造交通窗口”使命擔(dān)當(dāng)，以數(shù)字化改革牽引軌道建設(shè)集團(tuán)管理平臺(tái)建設(shè)，概括、提練、總結(jié)杭海城鐵PPP項(xiàng)目可復(fù)制可推廣的經(jīng)驗(yàn)成果，高標(biāo)準(zhǔn)高品質(zhì)高水平推進(jìn)滬平鹽項(xiàng)目建設(shè)，努力打造區(qū)域軌道交通建設(shè)專業(yè)化特色企業(yè)。五是聚焦“強(qiáng)基強(qiáng)企”。把加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)和加強(qiáng)黨的建設(shè)貫穿到市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，落實(shí)到公司發(fā)展全場(chǎng)景，創(chuàng)建“軌道林”黨建品牌，培養(yǎng)選拔一批優(yōu)秀年輕干部，引入高端復(fù)合型人才，打造軌道建設(shè)“人才蓄水池”。
文：田金雨
成為軌道交通建設(shè)管理行業(yè)一流企業(yè)
