8月9日下午，軌道建設(shè)集團召開“大討論”專項活動座談會，集團公司副總經(jīng)理俞激、軌道交通管理部副總經(jīng)理劉彧到會指導(dǎo)。軌道建設(shè)集團領(lǐng)導(dǎo)班子、總經(jīng)理助理以及部門負責人參加討論。
座談現(xiàn)場
會議緊密圍繞省第十五次黨代會“兩個先行”目標、省委書記袁家軍在調(diào)研省屬企業(yè)所指出的爭當“四個標桿”的重要指示精神，聚焦公司發(fā)展所面臨的重點、難點、堵點，圍繞公司總體發(fā)展布局、新項目拓展、人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化等方面展開大討論，創(chuàng)新思維路徑，找準破題關(guān)鍵。
俞激出席座談并講話
集團公司副總經(jīng)理俞激指出，此次“大討論”活動，堅持問題導(dǎo)向，主動創(chuàng)新求變、著力破解制約發(fā)展的難題瓶頸，明確努力方向和行動舉措。作為省交通集團推行軌道交通板塊改革所成立的新公司、新平臺，站在新的起點上，軌道建設(shè)集團要提高站位，找準定位，破除思維定式，打破發(fā)展瓶頸，謀劃好戰(zhàn)略方向。他提出了三個方面的要求：一是要立足自身定位，堅定發(fā)展信心。在奮進“兩個先行”的征途上，聚焦公司功能定位，緊盯發(fā)展目標，在聚力攻堅突破中奮力爭先。二是要全力爭取項目，積極拓展空間。要緊緊圍繞省委省政府的決策部署，搶抓政策機遇，創(chuàng)造條件，乘勢而上，與各地方政府深化拓展合作空間，厚植企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢。三是要依托集團背景，發(fā)揮綜合優(yōu)勢。通過依托集團產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，強化產(chǎn)業(yè)協(xié)同，形成“集團軍”效應(yīng)，以項目帶動產(chǎn)業(yè)、以產(chǎn)業(yè)促進發(fā)展，通過機制創(chuàng)新、模式創(chuàng)新和市場培育，提升業(yè)務(wù)規(guī)模和競爭能力，真正發(fā)展好企業(yè)。
會上，軌道建設(shè)集團黨委書記、董事長劉冠水代表班子成員作交流發(fā)言，他表示，根據(jù)集團統(tǒng)一部署，軌道建設(shè)集團迅速掀起大討論熱潮。2021年12月省交通集團軌道交通板塊改革，軌道建設(shè)集團應(yīng)運而生，站在新的起點上，軌道建設(shè)集團始終堅守“建設(shè)共富軌道 打造交通窗口”的重要使命，聚焦“12333”總體發(fā)展思路，找準“功能性兼市場化”雙重功能定位，謀劃穩(wěn)進提質(zhì)攻堅重點任務(wù)，不斷將“促轉(zhuǎn)型、調(diào)結(jié)構(gòu)、優(yōu)布局、強發(fā)展”專項活動引向深入，以更高標準更嚴要求確?；顒由剖忌平K、善做善成，為集團當好我省奮進“兩個先行”開路先鋒貢獻軌道建設(shè)集團力量。
文：田金雨? 攝影：許旺
成為軌道交通建設(shè)管理行業(yè)一流企業(yè)
