為確保杭海城鐵運營安全和貫徹落實省交通集團4月21日“三防”安全生產(chǎn)工作視頻會議精神，4月27日上午，杭海城鐵公司副總經(jīng)理章建明帶隊，由公司安質部、運營管理部、工程部組成內外業(yè)專項檢查組，針對運營安全和“三防”工作開展情況對海寧運營公司進行專項檢查。
檢查組一行實地探訪杭海城鐵沿線車站檢查運營安全保障、“三防”工作落實情況并聽取了海寧運營公司相關匯報。章建明表示，要緊緊圍繞省交通集團、軌道建設集團決策部署，一手嚴抓疫情防控，一手抓好運營安全保障和“三防”工作落實，同時提出六點要求：
一是加強組織領導，明確責任分工。要按照“統(tǒng)一指揮、分級負責”的原則，全面落實以“一把手”負責制為核心的工作責任制。
二是要加強統(tǒng)籌協(xié)調，履行主體責任。在確保運營安全的同時，“三防”各項準備工作要向前看，提高工作主動性、積極性。
三是要科學籌劃，完善預案體系建設。要修訂、完善本單位的“三防”應急預案，進一步明確“三防應急事件分類、響應等級、工作措施和職責。
四是要提前準備，完善人員物資保障。進一步加強應急人員、應急裝備建設，及時修編完善本項目應急人員、裝備目錄,并做好儲備。
五是要加強分析研判，科學應對有效防范。要及時跟蹤氣象、水文等信息預報，加強巡邏巡查和動態(tài)監(jiān)控，動態(tài)匯總分析預警信息，及時科學決策部署。
六是要加強應急值守，確保運營安全。在災害天氣來臨前或發(fā)生時，要嚴格執(zhí)行24小時領導帶班和專人值班制度，確保搶險救災人員、裝備及時進入待命狀態(tài)。
文：范偉
打造區(qū)域軌道交通建設專業(yè)化特色企業(yè)
