華為公司最大的浪費(fèi)就是經(jīng)驗(yàn)的浪費(fèi)”，這是高科技名企華為對(duì)于企業(yè)經(jīng)驗(yàn)知識(shí)的看法,足以引起每個(gè)企業(yè)的重視。一個(gè)企業(yè)如何才能最大限度地保留這些珍貴的經(jīng)驗(yàn)知識(shí)并且持續(xù)體現(xiàn)價(jià)值？?jī)?nèi)部培訓(xùn)一定是必不可少的方式。
自杭海城際鐵路開(kāi)通試運(yùn)營(yíng)以來(lái)，杭海城鐵公司轉(zhuǎn)型發(fā)展也進(jìn)入了關(guān)鍵期。為塑造“雙強(qiáng)”隊(duì)伍，進(jìn)一步規(guī)范和強(qiáng)化內(nèi)部管控，持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值，12月7日下午，杭海城鐵公司工程管理部深挖部門(mén)資源和潛力，以講促學(xué)，以學(xué)致用，創(chuàng)新開(kāi)展“人人都是講師”系列內(nèi)部培訓(xùn)活動(dòng)。首次培訓(xùn)專題是“以專業(yè)的視角解讀杭海城際鐵路PPP合作協(xié)議”，由戴育江主講。公司董事長(zhǎng)董衛(wèi)國(guó)、副總經(jīng)理鄧建林及工程管理部全體員工參加。
在此次內(nèi)部培訓(xùn)過(guò)程中，全體人員跟隨主講就PPP項(xiàng)目專業(yè)術(shù)語(yǔ)、合同背景及協(xié)議生效條件、合同構(gòu)成及優(yōu)先次序、協(xié)議主體的權(quán)利和義務(wù)、工程建設(shè)和運(yùn)營(yíng)服務(wù)等關(guān)乎項(xiàng)目建設(shè)和公司發(fā)展的重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行了學(xué)習(xí)和交流。參加人員針對(duì)杭海城鐵鐵路PPP項(xiàng)目面臨的竣工結(jié)算、運(yùn)營(yíng)維護(hù)、資金支付等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題進(jìn)行了熱烈的交流和探討。
經(jīng)過(guò)近兩個(gè)多小時(shí)的培訓(xùn)講授和互動(dòng)答疑，全體參會(huì)人員對(duì)PPP模式的認(rèn)識(shí)顯著增強(qiáng)，對(duì)PPP項(xiàng)目的管理能力得到進(jìn)一步提升，為順利推進(jìn)杭海城鐵PPP項(xiàng)目落地后續(xù)工作打下了良好基礎(chǔ)。培訓(xùn)結(jié)束時(shí)，徐汪豪、張會(huì)堅(jiān)等新晉大學(xué)生員工還帶頭表示要在今后的工作中充分學(xué)以致用，倒逼自我提升，為公司持續(xù)健康發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。
