8月1日，杭海城鐵公司召開了2019年上半年工作會議暨安全生產(chǎn)工作會議，回顧總結(jié)上半年工作并分析項目建設(shè)形勢與任務(wù)，同時全面部署2019年下半年工作。
今年上半年，杭海城鐵公司深入貫徹落實集團公司2019年度工作會議和安全生產(chǎn)工作會議精神，繼續(xù)以“紅船精神”為指引，以努力“建好紅船旁的城際鐵路項目”為目標(biāo)，嚴(yán)格按照公司年初提出的“12345”工作要求，上下同欲、攻堅克難，各項工作取得階段性成效。目前，項目投資進度有序推進，安全形勢穩(wěn)定可控，品質(zhì)工程建設(shè)全面深化，產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新開展、企業(yè)發(fā)展持續(xù)向好。截至今年7月底，年累完成13.6億，占年度目標(biāo)（23億元）的59.28%，累計完成投資總額81.16億元，占總投資（141億元）的57.56% ，目前土建工程正穩(wěn)步收尾，機電工程、軌道鋪設(shè)已全面展開。
會議要求公司上下深入貫徹落實集團公司2019年上半年經(jīng)濟運行分析會要求，站在集團改革發(fā)展的關(guān)鍵點上，站在杭海項目建設(shè)全面鋪開的重要節(jié)點，突出“擔(dān)當(dāng)、攻堅、落實”，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，強化攻堅克難，強化有效落實，繼續(xù)發(fā)揚“鐵軍”精神，解決好土建機電工程界面交叉、安全質(zhì)量管控、已完設(shè)施保護等面臨的建設(shè)管理工作挑戰(zhàn)。
為深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育活動，更好地武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作，公司黨委書記楊曉法在會上為全體員工講了一堂題為“對標(biāo)找差距 發(fā)力抓落實”的黨課，聚焦“找差距、抓落實”的主題教育要求，結(jié)合杭海城際鐵路建設(shè)管理工作，楊曉法提出，公司上下要做到“四提高、四擔(dān)當(dāng)”，即提高理論水平、提高工作效率、提高辦事質(zhì)量、提高管理水平；政治擔(dān)當(dāng)不偏向、責(zé)任擔(dān)當(dāng)不打折、難題擔(dān)當(dāng)不推卸、多頭擔(dān)當(dāng)不扯皮。他要求每個人要能夠真正從根本上做好“對標(biāo)找差距”，提高工作質(zhì)量和效率，提高管理水平。
會議要求公司上下結(jié)合主題教育活動，根據(jù)下半年各項決策部署，抓出理論成效、抓出工作成效、抓出創(chuàng)新實效，確保完成年度23億元、沖刺28億元的投資任務(wù)目標(biāo)，以實實在在的建設(shè)成效、發(fā)展成果，為即將到來的新中國成立70周年獻禮，為集團公司完美收官“十三五”貢獻杭海力量。
