12月19日，由集團公司總經(jīng)理詹小張帶隊的集團公司考核組一行對杭海城鐵公司的“清廉交投”建設(shè)和2018年度黨建、黨風廉政建設(shè)責任制落實情況進行檢查考核。
考核組一行對杭海城鐵公司的“清廉交投”建設(shè)情況、基層黨建工作及選人用人情況、2018年度黨建工作和黨風廉政建設(shè)落實情況進行了詳細檢查。此前，杭海城鐵公司根據(jù)集團下發(fā)的《關(guān)于“清廉交投”建設(shè)實施意見》《“清廉交投”建設(shè)全面對照檢查清單64條》《關(guān)于組織開展基層黨建工作重點任務(wù)落實情況及選人用人專項督查的通知》等文件進行了全面的對照自查并準備好相關(guān)臺賬資料備查。
考核會上，詹小張一行聽取了杭海城鐵公司在“清廉交投”、黨建、黨風廉政建設(shè)工作方面以及落實省委巡視整改情況的匯報，同時詳細了解了杭海城鐵PPP項目建設(shè)情況。作為集團公司的首條PPP項目，2018年，杭海城鐵公司緊緊圍繞集團公司“加快項目推進年”要求，按照“依法合規(guī)、示范引領(lǐng)、科學統(tǒng)籌、優(yōu)質(zhì)高效”十六字指導(dǎo)思想，全力以赴，克難攻堅，掀起“百日大會戰(zhàn)”建設(shè)熱潮，提前完成了年度投資任務(wù)，項目累計完成投資65億元。
詹小張表示，杭海城鐵公司在本次考核中實事求是的展現(xiàn)了公司在黨建創(chuàng)新、選人用人、“清廉交投”建設(shè)方面的工作情況，可以看出各項工作推進地扎實有效，尤其是黨建工作頗具亮點。創(chuàng)新在全線建立的“黨建聯(lián)盟”，以公司40名黨員的力量，帶動杭海城際鐵路項目全線400名黨員的力量匯集，推動了全線4000多名建設(shè)者的凝心聚力，進而形成項目建設(shè)的強大合力，可圈可點，值得肯定。詹小張對下一步工作提出了要求，一是要進一步加強企業(yè)的內(nèi)部凝聚力。杭海城鐵公司工作人員來自五湖四海，工作方式各有不同，要以“家文化”凝聚人心，以良好的企業(yè)文化營造氛圍。二是要加強人才培養(yǎng)。工程建設(shè)既需要技術(shù)型人才也需要管理型人才以及各類特殊人才，例如在科創(chuàng)方面，精通AI、BIM技術(shù)的人才，要為工程建設(shè)打造專業(yè)技術(shù)過硬、管理能力出眾的復(fù)合型人才隊伍。同時，要重視青年人才的培養(yǎng)，為企業(yè)發(fā)展備足中堅力量、增添后勁。三是要推進科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。要將各類新科技用于軌道交通建設(shè)，以科創(chuàng)促品質(zhì)促發(fā)展，同時不忘創(chuàng)新管理模式，不斷優(yōu)化項目管理，將杭海項目建設(shè)成為樣板工程、示范工程。
會后，詹小張一行來到杭海城鐵項目第1-2標，察看深基坑開挖施工現(xiàn)場。
