9月5日-6日，杭海城鐵公司舉辦了杭海城際鐵路建設(shè)專(zhuān)題推進(jìn)會(huì)，圍繞項(xiàng)目建設(shè)工期進(jìn)度、安全質(zhì)量管控、標(biāo)準(zhǔn)化管理等問(wèn)題，一對(duì)一分別約談了中國(guó)中鐵浙江投資發(fā)展有限公司、天津城建、浙江交工集團(tuán)的鐵路公司和地下公司。
杭海城鐵公司相關(guān)負(fù)責(zé)人分別對(duì)三家單位通報(bào)了項(xiàng)目建設(shè)工期進(jìn)度情況。目前，按照杭海城鐵公司與各參建單位簽訂的2018年生產(chǎn)責(zé)任狀及杭海城際鐵路項(xiàng)目指導(dǎo)性施組要求，三家參建單位的工期均已處于滯后狀態(tài)。
為促進(jìn)剩余工程保質(zhì)保量的完成，確保關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和年度投資計(jì)劃兌現(xiàn)，杭海城鐵公司與各參建單位詳細(xì)分析了工期滯后原因，并現(xiàn)場(chǎng)交流討論對(duì)策，確定推進(jìn)計(jì)劃。三家單位均表示，將提高大局意識(shí)，保有超前意識(shí)，時(shí)刻繃緊拼搶意識(shí)，根據(jù)要求倒排工期，計(jì)劃細(xì)化到天，加大人員投入，全力以赴完成年度工程建設(shè)任務(wù)。
杭海城鐵公司負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào)，一要提振精氣神，思想上真正重視。真正將工程建設(shè)放在心上，拿建設(shè)成績(jī)和數(shù)據(jù)說(shuō)話，時(shí)刻牢記任務(wù)目標(biāo)，提振拉起精氣神，做到“拉得出、打得響、打得勝”。二是嚴(yán)防死守工程安全質(zhì)量。妥善處理安全質(zhì)量和工期進(jìn)度的關(guān)系，一切以安全質(zhì)量為先。各標(biāo)段督導(dǎo)組須加大指導(dǎo)和檢查頻率，嚴(yán)格把關(guān)，落實(shí)好“八大措施”，消除隱患，真正解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題，務(wù)必確保生產(chǎn)安全和工程優(yōu)質(zhì)。三是優(yōu)化資源配置，全面加大建設(shè)投入。確保設(shè)備、人員、技術(shù)到位，提升管理效率和工作效率，人停機(jī)不停。同時(shí)，形成有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制，發(fā)揮激勵(lì)作用，全面推進(jìn)工程建設(shè)。四是全面掀起“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”。項(xiàng)目各標(biāo)段在9月13日前按照項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃，倒排“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”的時(shí)間表，并簽訂軍令狀，全面打響“攻堅(jiān)戰(zhàn)”，掀起新一輪建設(shè)熱潮。
